“此次培訓(xùn)收獲很大,讓我在班組管理、成本管控等方面都取得了很大提升。”在班組長專題培訓(xùn)現(xiàn)場,青年優(yōu)秀班組長程娟花有感而發(fā)。
今年以來,公司能源管控中心團(tuán)委高度重視青年人才培養(yǎng)工作,結(jié)合青年職工從入職到入門再到專業(yè)骨干等不同時期的成長需求,多維度精準(zhǔn)滴灌,助力青年職工成才、成“星”。
樹立“求真務(wù)實”導(dǎo)向 校準(zhǔn)立身處世羅盤
“在團(tuán)委這個大家庭里,讓我們相互關(guān)心、相互支持,在實踐中不斷磨礪自己,以務(wù)實的作風(fēng)為夢想拼搏。”團(tuán)員代表雷偉在青年大學(xué)習(xí)活動中說道。
該單位團(tuán)委把幫助青年樹立正確的人生觀、職業(yè)觀作為首要任務(wù),引導(dǎo)青年職工積極參加團(tuán)組織活動,通過形勢宣講、學(xué)習(xí)研討、談心談話等多種方式,密切關(guān)注青年職工思想動態(tài),及時化解青年職工成長煩惱,以志愿服務(wù)活動為載體,不斷提升青年職工職業(yè)素養(yǎng)與社會責(zé)任意識。在日常工作中,緊盯“想干事、怕出錯、易出錯”的青年職工,通過作業(yè)詢問、現(xiàn)場檢查等方式,督導(dǎo)各項安全措施落實到位,幫助青年職工養(yǎng)成標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的良好習(xí)慣,切實將風(fēng)險隱患遏制在萌芽狀態(tài)。
尊崇“專業(yè)為根”原則 拓展進(jìn)取求知空間
“師傅,過流保護(hù)和速斷保護(hù)原理一樣,兩者最根本的區(qū)別就是速斷沒有時限,是這樣嗎?”“對,試驗就是先要搞清楚原理,再進(jìn)行實踐,你最近進(jìn)步很快!”在機(jī)械化綜合一次料場光伏發(fā)電現(xiàn)場,師傅金銳強(qiáng)和徒弟閆煜東正在進(jìn)行技術(shù)交流。
該單位團(tuán)委牢牢把握青年職工培養(yǎng)關(guān)鍵期,把提升專業(yè)知識儲備與現(xiàn)場實操能力作為培訓(xùn)重點,為青年職工選配技能導(dǎo)師、制訂培訓(xùn)計劃、提供實踐機(jī)會,推動青年職工實現(xiàn)從“大學(xué)生”到“技術(shù)能手”的快速轉(zhuǎn)變。針對青年職工現(xiàn)場管控經(jīng)驗不足、風(fēng)險辨識能力不強(qiáng)等短板弱項,將學(xué)習(xí)課堂搬至作業(yè)現(xiàn)場,靈活創(chuàng)建學(xué)習(xí)平臺,固化“師帶徒”模式,常態(tài)化開展“青工上講臺”、青年骨干“特訓(xùn)營”等活動,引導(dǎo)青年職工快速熟悉作業(yè)流程,不斷拓寬視野、提升實戰(zhàn)能力。
點亮“未來新星”夢想 開啟成長成才通道
青年才俊,未來可期。該單位團(tuán)委不斷打造“能力立身,實干立業(yè)”的人才生態(tài)環(huán)境,實施積分細(xì)則,將技能比武績效評價與工作素養(yǎng)能力評價多維度融合,作為選拔激勵青年的重要考量標(biāo)準(zhǔn)。重點關(guān)注在技術(shù)比武、掛職鍛煉等方面表現(xiàn)突出的青年職工,推薦其參與管理崗位及技術(shù)崗位競聘,真正將政治過硬、技術(shù)過硬、作風(fēng)過硬的青年才俊選出來、用起來,全面激發(fā)青年職工比學(xué)趕超、爭先進(jìn)位的主觀能動性。截至目前,該單位累計推薦38名青年職工參加團(tuán)青優(yōu)秀人才培訓(xùn)班,13人得到崗位晉升,充分激發(fā)了青年職工的工作活力與潛力。
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