創(chuàng)新班組建設(shè) 激發(fā)“細(xì)胞”活力

        班組是企業(yè)生產(chǎn)組織中的最小單元，是各項(xiàng)工作高效落實(shí)的最前沿陣地。今年以來(lái)，儲(chǔ)運(yùn)中心結(jié)合工作實(shí)際，在班組建設(shè)中出“實(shí)招”，從班組安全管理、教育培訓(xùn)、隊(duì)伍建設(shè)等方面著手，不斷激發(fā)班組活力，讓“小班組”發(fā)揮“大作用”，為企業(yè)打贏硬仗貢獻(xiàn)力量。

安全管理出“實(shí)招” 打造安全型班組

        為進(jìn)一步提高職工對(duì)安全重要性的認(rèn)識(shí)，該單位將具有代表性的典型事故案例及“三違”現(xiàn)象匯編成冊(cè)，積極開(kāi)展“反三違”活動(dòng)，利用現(xiàn)身說(shuō)法、安全警示宣講、觀看事故視頻等教育方式，引導(dǎo)職工增強(qiáng)安全意識(shí)，時(shí)刻繃緊安全弦。在日常工作中，以“青安崗”為載體，劃分青安崗責(zé)任區(qū)，設(shè)立青安崗員，及時(shí)糾正職工現(xiàn)場(chǎng)不安全行為，對(duì)違章作業(yè)人員嚴(yán)格考核，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)。同時(shí)，將安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)檢查、安全隱患排查、崗位職工應(yīng)急演練等工作落實(shí)與作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)同志績(jī)效掛鉤，做到獎(jiǎng)罰分明，切實(shí)夯實(shí)管理人員安全責(zé)任，全力打造安全型班組。

教育培訓(xùn)出“實(shí)招” 打造高水平班組

        教育培訓(xùn)是職工最大的福利，該單位始終將教育培訓(xùn)融入班組職工素質(zhì)提升計(jì)劃和日常工作中，常態(tài)化開(kāi)展“師帶徒”活動(dòng)，將學(xué)習(xí)課堂搬到一線崗位，融“教、學(xué)”為一體，分步驟進(jìn)行師徒“傳幫帶”，讓職工在學(xué)中干、在干中學(xué)，在實(shí)踐中提高。班組長(zhǎng)不定時(shí)推送一些有利于班組管理的文章、公眾號(hào)、小視頻等，發(fā)送至微信工作群，改變以往會(huì)議形式的學(xué)習(xí)，將大量的新知識(shí)以職工樂(lè)于接受的形式學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，從而提高班組成員整體素質(zhì)。同時(shí)，鼓勵(lì)職工踴躍參與勞動(dòng)競(jìng)賽、技能比武和不同層次的技能培訓(xùn)，助力職工自身成長(zhǎng)與提升。

隊(duì)伍建設(shè)出“實(shí)招” 打造高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)

        該單位結(jié)合實(shí)際，組織管理人員深入班組開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育，做好職工思想穩(wěn)定工作，引導(dǎo)全員認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。鼓勵(lì)職工積極參與公司組織的各類文體文娛活動(dòng)，豐富職工業(yè)余文化生活，增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)的歸屬感與幸福感。班長(zhǎng)及時(shí)了解職工思想動(dòng)態(tài)，做好職工心理疏導(dǎo)，解決職工工作和生活中的實(shí)際困難。同時(shí)，結(jié)合班組工作實(shí)際，及時(shí)修訂和完善班組管理考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、考核細(xì)則、獎(jiǎng)勵(lì)制度等，以制度約束、規(guī)范、細(xì)化班組管理，確保班組建設(shè)工作有章可依，做到公平、公正、公開(kāi)，有效調(diào)動(dòng)職工的積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)班組凝聚力和戰(zhàn)斗力。