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凝聚共識(shí)渡難關(guān) 眾志成城打硬仗

2024-08-19 08:41    來源:煉鋼廠    作者:趙雪萍

        面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì),煉鋼廠上下牢固樹立過“緊日子”思想,扎實(shí)開展“知形勢(shì)扛重?fù)?dān) 強(qiáng)信心保生存”形勢(shì)任務(wù)教育,引導(dǎo)全體干部職工正視企業(yè)形勢(shì)和硬仗任務(wù),堅(jiān)定必勝信心,以強(qiáng)有力的執(zhí)行力和鋼鐵般的作風(fēng),迎難而上、善作善成,全力以赴打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)。

統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念,凝心聚力鼓干勁

        “我們正處在爬坡過坎、扭虧脫困的關(guān)鍵時(shí)期,必須認(rèn)清形勢(shì),樹立實(shí)戰(zhàn)意識(shí),切實(shí)把責(zé)任扛起來。”煉鋼廠黨委書記在周例會(huì)上進(jìn)行形勢(shì)任務(wù)教育。

        該單位緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì),管理人員深入工段、班組開展形勢(shì)任務(wù)教育,將公司當(dāng)前的經(jīng)營形勢(shì)說清楚、講明白,引導(dǎo)廣大干部職工了解公司面臨的困難與挑戰(zhàn),增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感和使命感,擺正位置、查找不足;明白面臨的機(jī)遇與優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)推進(jìn)企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的決心與信心。把全系統(tǒng)降本的各項(xiàng)任務(wù)具體化、精準(zhǔn)化、差異化,圍繞扭虧脫困、求生圖存“怎么看、怎么辦、怎么干”開展班組大討論等活動(dòng),聚焦“六個(gè)緊盯”,激發(fā)全員降本增效的主觀能動(dòng)性,做到明確工作目標(biāo)、明確所處位置、明確崗位職責(zé)。

解放思想、狠抓落實(shí),全力以赴打硬仗

        該單位堅(jiān)持把形勢(shì)任務(wù)教育與生產(chǎn)經(jīng)營中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題有機(jī)結(jié)合起來,把公司周例會(huì)精神貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營中,引導(dǎo)全體干部職工主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,創(chuàng)新工作思路,爭(zhēng)做奮斗者、勇當(dāng)排頭兵。堅(jiān)持管理人員帶頭挖潛增效,按照公司降本增效工作方案和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),強(qiáng)化任務(wù)分解和責(zé)任落實(shí),堅(jiān)持算賬經(jīng)營,內(nèi)部一點(diǎn)一滴摳成本,外部緊盯需求挖效益。扎實(shí)推進(jìn)“爐爐清”項(xiàng)目,對(duì)關(guān)鍵項(xiàng)目指標(biāo)進(jìn)行分解,設(shè)定指標(biāo)、費(fèi)用考核,形成以專業(yè)管理為基礎(chǔ),工段落實(shí)為主線,班組、個(gè)人執(zhí)行為突破的精細(xì)化成本管理模式,使成本各環(huán)節(jié)處于受控狀態(tài)。持續(xù)強(qiáng)化工藝管理、在線設(shè)備點(diǎn)檢維護(hù)、能源平衡保供、加工成本管控、質(zhì)量過程監(jiān)督、工序協(xié)調(diào)降本等工作,苦練內(nèi)功,按照日、周、月制定降本目標(biāo)、措施及考核,定期分析各工段成本使用情況。

搶抓機(jī)遇、乘勢(shì)而上,群策群力攻難關(guān)

        該單位注重智慧“外腦”引進(jìn),將數(shù)字化建設(shè)、智能制造等重點(diǎn)工作納入形勢(shì)任務(wù)教育范疇,引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和工藝技術(shù),積極解決改革創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級(jí)等難題。推進(jìn)智能化項(xiàng)目建設(shè),利用先進(jìn)技術(shù)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,不斷提升自動(dòng)化、數(shù)字化和智能化水平,進(jìn)一步降低生產(chǎn)費(fèi)用,實(shí)現(xiàn)噸鋼挖潛和創(chuàng)效目標(biāo)。強(qiáng)化全流程精細(xì)化管理,依托智慧物資管控平臺(tái),實(shí)現(xiàn)無紙化辦公,達(dá)到賬物清晰,為后續(xù)物資備件計(jì)劃申報(bào)、物資管控、計(jì)劃申報(bào)的精準(zhǔn)性和工作效率的提升提供支撐,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí),圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中的重點(diǎn)、難點(diǎn),鼓勵(lì)職工立足崗位為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,依靠智慧攻堅(jiān)克難,征集生產(chǎn)過程中的技術(shù)革新和管理創(chuàng)新“金點(diǎn)子”,匯聚全員齊心協(xié)力、眾志成城的磅礴力量。

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