今年以來,龍鋼公司軋鋼廠牢固樹立過“緊日子”思想,挖掘潛力,開源節(jié)流,創(chuàng)新思維,用實實在在的舉措,推進(jìn)降本增效工作走深走實,助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
技能提升助力降本增效
“這個零件怎么卸不下來,應(yīng)該從哪個角度潤滑?”正在軋鋼廠實訓(xùn)基地實操區(qū)進(jìn)行技能訓(xùn)練的段輝遇到了難題。一起參加訓(xùn)練的劉東亞看了下,邊操作邊講解:“看,這里,得用這種工具,下回遇到這種類型的修理任務(wù),先別著急,想下流程,我們要有目的地進(jìn)行修理,精準(zhǔn)地修理,才能提高工作效率。”
高超的技能水平是落實降本增效工作的助推器。該單位聚焦人才隊伍建設(shè),依托軋鋼廠實訓(xùn)基地,不斷釋放人才活力,充分發(fā)揮電氣創(chuàng)新工作室、勞模(創(chuàng)新)工作室儀器設(shè)備、導(dǎo)師力量、培訓(xùn)機(jī)制等資源優(yōu)勢,扎實開展崗位練兵、技術(shù)比武、導(dǎo)師帶徒活動,打破崗位工種界限,著力推進(jìn)“操檢合一”,通過“師帶徒”、現(xiàn)場教學(xué)等方式,將理論和實踐操作深度融合,全力提升職工技能水平,凝聚全員力量,助力企業(yè)打贏扭虧脫困攻堅戰(zhàn)。
勞動競賽推動降本增效
“我們班所有成員對于生產(chǎn)指標(biāo),只有一個想法,那就是沒有最好,只有更好。”談起勞動競賽活動開展以來的成效,該單位高線軋鋼工長夏曉峰脫口而出。從他口中得知,從安全生產(chǎn)到完成指標(biāo),再到設(shè)備檢修,班組每名成員都在盡自己所能完成各項工作任務(wù),這是勞動競賽帶來的最直觀的感受。
該單位搶抓勞動競賽活動契機(jī),以正向激勵機(jī)制,鼓勵全員聚焦生產(chǎn)難題和降本增效關(guān)鍵環(huán)節(jié),結(jié)合自身工作經(jīng)驗和對生產(chǎn)工藝的分析,將生產(chǎn)指標(biāo)、成本節(jié)約、創(chuàng)新增效等工作開展情況利用分廠晨會進(jìn)行量化展示,并將每月排名情況與職工收入掛鉤,形成了你追我趕、奮發(fā)進(jìn)取的競爭氛圍。截至8月底,該單位共有28個指標(biāo)上臺階,共發(fā)放獎勵211500元,增加了一線職工收入,凝聚了職工智慧和力量,促進(jìn)降本增效縱深發(fā)展。
創(chuàng)新創(chuàng)效促進(jìn)降本增效
“我建議在軋制小規(guī)格鋼材期間采用兩段軋后冷卻裝置,以降低電耗。”
“還可以利用廢舊設(shè)備加裝改造緩冷段,避免冷卻不均勻。”
“只要確保兩段冷卻裝置之間的水蒸氣排放暢通,鋼材力學(xué)性能就不會受到影響……”棒三調(diào)度中,作業(yè)長的節(jié)能想法引來大家的討論。
為深入推進(jìn)降本增效工作,該單位以“查漏洞、找原因、提措施、改不足,我為企業(yè)降本增效獻(xiàn)一策”活動為契機(jī),找問題、定方向、列計劃、管過程、獎結(jié)果,廣泛開展建言獻(xiàn)策、合理化建議征集等全員參與的創(chuàng)新創(chuàng)效活動,干部職工主動作為,充分發(fā)揮“主人翁”精神,從點(diǎn)滴降消耗,推動極致降本措施落地見效。其中,實施濁環(huán)泵提升電機(jī)節(jié)能改造、棒二輸出輥道分段控制節(jié)能、棒二5架出口導(dǎo)衛(wèi)改造、板帶軋輥軸套改造等一系列實際舉措,有效解決了制約生產(chǎn)經(jīng)營的難題,提質(zhì)增效顯著。截至9月底,該單位共征集項目40余個,創(chuàng)效700余萬元。
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