育好人才“苗” 培養(yǎng)人才“林”

        人才是企業(yè)興盛之基、發(fā)展之本，是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要保證。今年以來，能源管控中心始終把積蓄人才力量、培養(yǎng)后備人才作為中心工作向前推動(dòng)的動(dòng)力源泉，以“人才引擎”驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展，努力形成“人人渴望成才、人人努力成才、人人盡展其才”的良好局面，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力人才支撐。

選取好苗“播種子”

        “此次比賽大家在打磨過程中一定要精準(zhǔn)計(jì)算，將誤差降低在正負(fù)0.1mm之間……”在“操檢合一”鉗工技術(shù)比武現(xiàn)場，評(píng)委趙忠峰正為學(xué)員現(xiàn)場講解比賽要領(lǐng)。

        凡學(xué)百藝，莫不有師。為充分發(fā)揮內(nèi)部人才資源優(yōu)勢，該單位為每位員工精準(zhǔn)匹配導(dǎo)師，采用月度培訓(xùn)考評(píng)和季度比武相結(jié)合，“業(yè)務(wù)知識(shí)+操作要領(lǐng)+實(shí)戰(zhàn)技巧”的形式，打破傳統(tǒng)意義上的室內(nèi)授課模式，走進(jìn)作業(yè)現(xiàn)場，走進(jìn)實(shí)踐崗位，面對(duì)面對(duì)員工思想狀況、工作作風(fēng)、專業(yè)技能、操作技巧等進(jìn)行指導(dǎo)，并對(duì)其長、短板進(jìn)行匯總分析，從中選出能力強(qiáng)素質(zhì)高的學(xué)員進(jìn)行專業(yè)輔導(dǎo)，幫助他們突破自己，快速從優(yōu)秀學(xué)員向優(yōu)秀人才轉(zhuǎn)型。目前，該單位已開展相關(guān)培訓(xùn)60項(xiàng)，共1000余人次，涉及課題攻關(guān)、事故應(yīng)急、技能應(yīng)用等方面。

精細(xì)灌溉“育幼苗”

        該單位以公司“1381啟航工程計(jì)劃”為依托，結(jié)合六大專業(yè)板塊工作實(shí)際，逐月安排培養(yǎng)內(nèi)容，并填寫培養(yǎng)檔案，掌握每位員工的特點(diǎn)優(yōu)勢，利用“賽馬”機(jī)制，堅(jiān)持做好日常培訓(xùn)、師帶徒、特種作業(yè)持證上崗、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)等基礎(chǔ)工作，積極開展微課大賽、重點(diǎn)培訓(xùn)、技術(shù)比武能力提升活動(dòng)，利用培訓(xùn)基地、網(wǎng)上練兵等學(xué)習(xí)平臺(tái)，不斷提升員工素質(zhì)。截至目前，新進(jìn)員工考核合格出師人員11名，均能圓滿完成考核項(xiàng)目獨(dú)立上崗，員工特種作業(yè)持證上崗率100%。

崗位交流促提升

        為進(jìn)一步提升員工技術(shù)技能水平，著力打造技術(shù)過硬的高技能人才隊(duì)伍。該單位掀起“學(xué)知識(shí)、提技能、降成本、創(chuàng)效益”的學(xué)習(xí)熱潮，精心組織開展焊工技術(shù)比武選拔賽，從中選出優(yōu)秀員工進(jìn)行崗位交流和對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)。通過技術(shù)比武和崗位交流，集中檢閱員工技能水平，致力打造一支素質(zhì)過硬、專業(yè)精深、技術(shù)精湛的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。

        “作為崗位交流人員，經(jīng)過對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)和技術(shù)交流，我的技能水平有了明顯提升。”該單位崗位交流優(yōu)秀學(xué)員譚龍龍收獲滿滿地說道。