三季度,煉鋼廠原料作業(yè)區(qū)干部職工牢固樹立過“苦日子、緊日子”的思想,從小處著手,抓大不放小,多措并舉,為公司降本增效貢獻(xiàn)持久動(dòng)力。
“看似不起眼,積少成多就是寶。”
“通過調(diào)整除塵風(fēng)機(jī)氮?dú)夥创禃r(shí)間,每臺(tái)風(fēng)機(jī)每月可節(jié)約氮?dú)饧s5000元。”上料班長(zhǎng)張浩高興地與班組員工分享降本成果。
隨著公司生產(chǎn)節(jié)奏的變化,如何在確保安全環(huán)保生產(chǎn)的前提下,降低氮?dú)庥昧?,成為擺在煉鋼廠原料作業(yè)區(qū)全員面前的一道新課題。
“為避免無效消耗,每次風(fēng)機(jī)停機(jī)后,我們就組織崗位工及時(shí)將氮?dú)夥创甸y手動(dòng)關(guān)閉,有效防止氮?dú)饫速M(fèi)。雖然這種節(jié)約看似不起眼,但是積少成多也是寶。”為有效降低氮?dú)庥昧?,該黨支部書記秦輝組織黨員干部對(duì)設(shè)備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)情況認(rèn)真探索、分析,有效破解了降本難題。
“‘芝麻’雖小,但省下的就是賺到的。”
“先別扔!這顆螺栓拿回去除除銹還能用。節(jié)能降耗需要我們發(fā)揮‘主人翁’精神,‘芝麻西瓜都要撿’,從一點(diǎn)一滴做起,降低消耗,讓極致降本措施落地見效。”在環(huán)產(chǎn)維修現(xiàn)場(chǎng),維修班長(zhǎng)衛(wèi)軍紅一邊清理從廢舊設(shè)備上拆卸下來的舊螺栓,一邊語重心長(zhǎng)地給班組員工講道。
該作業(yè)區(qū)引導(dǎo)員工樹立“省下的就是賺到的”節(jié)約意識(shí),減少生產(chǎn)各環(huán)節(jié)材料消耗。根據(jù)各崗位實(shí)際情況,制定廢舊物資回收制度,建立廢舊設(shè)備回收臺(tái)賬,對(duì)回收物資按照類別劃分為可循環(huán)利用類、修復(fù)利用類、加工再生類等,從細(xì)節(jié)上嚴(yán)抓落實(shí),把降本增效工作落到實(shí)處,抓出成效。
“省下一分錢,就增一分利。”
“班長(zhǎng),這上料間隙皮帶停運(yùn),關(guān)閉走廊照明也節(jié)約不了幾度電。”
“你可不要小瞧這一小時(shí),一度電按照0.55元算,日積月累,一年下來能節(jié)省5萬元。”新區(qū)上料主控工劉錚正在幫工友“算賬”。
為最大限度減少能源浪費(fèi),降低能耗,提高能源利用效率,該單位遵循“抓大不放小”的思想,嚴(yán)格控制成本,常態(tài)化對(duì)各工序電能使用情況進(jìn)行檢查、統(tǒng)計(jì)、核算,千方百計(jì)節(jié)支增效。通過全員深入挖潛、自主改善,有效壓縮成本支出,減少資源浪費(fèi),從點(diǎn)滴中“摳”出大效益,助力公司打贏扭虧為盈攻堅(jiān)戰(zhàn)。
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