節(jié)能重在一點一滴,降本貴在持之以恒。上半年,能源管控中心以利潤中心建設為主線,加強能源督查,強化過程管控,不斷提升能源管理水平,推動節(jié)能降耗工作取得新突破。
加強能源督查 規(guī)范管理降能耗
該單位積極開展動力能源督查,有效提升全員科學用能、計劃用能意識,促進各單位用能結構優(yōu)化和開停機時段優(yōu)化,為節(jié)能降耗工作夯實基礎。上半年,該單位累計開展動力能源督查11次,發(fā)現(xiàn)問題74項,現(xiàn)已整改70項,其余4項問題列入檢修計劃,待檢修時處理。同時,加強給排水檢查、巡檢和排水水質(zhì)取樣分析,督促各單位規(guī)范用水,堅持做好管網(wǎng)壓力調(diào)控,積極推進水系統(tǒng)管網(wǎng)改造和超濾大修,提高脫鹽率,提升產(chǎn)水水質(zhì)和產(chǎn)水率,上半年同比計算月均節(jié)水23萬m³。
開展宣貫學習 確保規(guī)范高效開展
為提升全員對異常指標的分析能力,該單位組織開展多層次、全方位培訓學習10余次,對參培人員進行能源管理基礎知識、能源管理體系、能源合同等方面培訓,加深參培人員對能源管理專業(yè)知識的理解,提升能源管理工作效率。另外,對《水資源管理》《電價及電單耗分析》《節(jié)能項目管理制度》和外協(xié)單位《能源管理制度》制度進行宣貫學習,確保能源管理工作按照各項制度規(guī)范開展。
強化過程管控 降本增效結碩果
在管理節(jié)能方面,該單位持續(xù)發(fā)力,組織開展“杜絕跑冒滴漏,爭做節(jié)能管家”主題活動,引導全員參與監(jiān)督“跑冒滴漏”,對發(fā)現(xiàn)的問題積極上報并進行整改。自活動開展以來,共發(fā)現(xiàn)并整改問題102項,不僅增強了全員節(jié)能意識,而且提升了能源管理質(zhì)效。在技術節(jié)能方面,該單位實施了265㎡燒結主抽風機節(jié)能改造,對原風機轉(zhuǎn)子進行拆除,更換為三元流節(jié)能轉(zhuǎn)子后進行調(diào)試、試機運行正常。改造后,節(jié)電率達到12.42%,月降低電能消耗60余萬kWh。
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