下好項(xiàng)目謀劃“先手棋” 打好工程建設(shè)“主動(dòng)仗”

        當(dāng)前鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)發(fā)展迅猛。龍鋼公司以鋼鐵深加工產(chǎn)業(yè)鏈為契機(jī)，嵌入省內(nèi)高效整合的供應(yīng)鏈協(xié)同體系，在看準(zhǔn)方向、錨定價(jià)值的基礎(chǔ)上，布局新賽道，積極創(chuàng)新工作方法，賦能工作質(zhì)效，全力以赴推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)跑出“加速度”。

以學(xué)促行 知識(shí)賦能 打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)

        為增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)能力和協(xié)同聯(lián)動(dòng)能力，提升全員凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，龍鋼公司以建設(shè)需求為主線(xiàn)，通過(guò)“理論+實(shí)踐”的模式，由點(diǎn)及面。開(kāi)展系統(tǒng)性培訓(xùn)。一方面，制定高效培訓(xùn)計(jì)劃，通過(guò)內(nèi)訓(xùn)面授的方式，將培訓(xùn)板塊拆分為電氣、設(shè)備、外圍公輔、鋼渣及起重機(jī)等，由項(xiàng)目經(jīng)理帶頭授課，并針對(duì)疑難問(wèn)題開(kāi)展交流研討，確保學(xué)習(xí)入腦入心。另一方面，結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容編制試卷，開(kāi)展閉卷測(cè)評(píng)，并由受訓(xùn)人對(duì)講課人、講課材料及講課效果作出評(píng)估，進(jìn)一步檢驗(yàn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)成效。培訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)員結(jié)合自身專(zhuān)業(yè)實(shí)際，主動(dòng)學(xué)習(xí)鉆研新產(chǎn)線(xiàn)所涉及的知識(shí)，發(fā)散思維，拓寬視野，提升專(zhuān)業(yè)互通性，強(qiáng)化自身專(zhuān)業(yè)技能。截至目前，公司已完成KR脫硫設(shè)備、金屬平衡及工藝流程、新產(chǎn)線(xiàn)連鑄等培訓(xùn)11次。

躬身力行 貼近市場(chǎng) 打造前瞻性品牌

        產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整要充分考慮技術(shù)及組織時(shí)間，科學(xué)安排工序銜接，為解決好爐機(jī)匹配的問(wèn)題，龍鋼公司圍繞產(chǎn)品大綱和市場(chǎng)調(diào)研情況，對(duì)照方案優(yōu)劣進(jìn)行論證。鋼軋項(xiàng)目部主動(dòng)靠前，做深做透前期工作，積極外出調(diào)研，系統(tǒng)性收集、記錄和整理與項(xiàng)目產(chǎn)品有關(guān)的需求、供給、競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格等市場(chǎng)信息資料，并前往江蘇、重慶、山西等地考察鋼材市場(chǎng)，充分了解我國(guó)熱軋板帶產(chǎn)線(xiàn)及產(chǎn)品發(fā)展情況，為確定項(xiàng)目合理建設(shè)規(guī)模和制定產(chǎn)品方案提供可靠依據(jù)，為企業(yè)提升高品質(zhì)鋼材生產(chǎn)比重，從普通鋼向優(yōu)特鋼挺進(jìn)夯實(shí)基本功。

履職擔(dān)當(dāng) 層層落實(shí) 實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理

        建設(shè)項(xiàng)目，開(kāi)工落地、達(dá)產(chǎn)見(jiàn)效是關(guān)鍵。龍鋼公司堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向、效率導(dǎo)向，對(duì)建設(shè)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化、量化，建立責(zé)任清單制度，將責(zé)任明確到人，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。打通信息壁壘，架起溝通橋梁，以抓深、抓細(xì)、抓實(shí)、抓具體的工作方式，將項(xiàng)目建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一項(xiàng)審批手續(xù)、每一項(xiàng)建設(shè)內(nèi)容、每一個(gè)施工標(biāo)段列入工作臺(tái)賬，明確責(zé)任目標(biāo)、時(shí)限節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和日常調(diào)度。同時(shí)建立更新工作進(jìn)度臺(tái)賬，每周收集工作完成進(jìn)度，根據(jù)臺(tái)賬每月初對(duì)滯后工作項(xiàng)進(jìn)行通報(bào)，對(duì)次月工作計(jì)劃進(jìn)行提醒，責(zé)任人緊盯項(xiàng)目進(jìn)展，加強(qiáng)對(duì)接協(xié)調(diào)，做好項(xiàng)目前期論證、評(píng)審、規(guī)劃設(shè)計(jì)等事項(xiàng)，全力掃清障礙，加快進(jìn)入開(kāi)工“倒計(jì)時(shí)”，竭力縮短“進(jìn)行時(shí)”，盡早步入“完成時(shí)”。

        產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整事關(guān)企業(yè)能否保持核心競(jìng)爭(zhēng)能力、在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青。龍鋼公司將繼續(xù)堅(jiān)持全周期發(fā)力、全要素保障、全流程提速、全方位推動(dòng)，在以學(xué)促干上求突破、在招標(biāo)管理上求突破、在工期管理上求突破、在投產(chǎn)達(dá)效上求突破，營(yíng)造大抓項(xiàng)目、大干快上的濃厚干事氛圍，以高質(zhì)量項(xiàng)目引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，蹄疾步穩(wěn)，奔走在升級(jí)轉(zhuǎn)型的新征程上。