聚焦作風(fēng)提升 營造實(shí)干氛圍

        二季度，能源管控中心黨委積極貫徹落實(shí)“三個(gè)提升年”活動(dòng)，堅(jiān)持把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，緊盯能源保供創(chuàng)效重點(diǎn)工作任務(wù)，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，重實(shí)干的作風(fēng)能力，深推“雙融雙促”工作向縱深發(fā)展，營造風(fēng)清氣正的實(shí)干氛圍。

強(qiáng)化管理 紀(jì)律作風(fēng)挺在前

        該單位黨委深入學(xué)習(xí)《陜鋼集團(tuán)黨員干部作風(fēng)建設(shè)“八講二十四不準(zhǔn)”規(guī)定》等文件和廉潔警示教育片，組織黨員干部參加節(jié)前廉潔提醒會(huì)和二季度黨風(fēng)廉政建設(shè)警示教育會(huì)，引導(dǎo)黨員干部時(shí)刻保持清醒頭腦，自覺做到自重、自省、自律。常態(tài)化開展“考勤系統(tǒng)規(guī)范”紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行考勤、請(qǐng)銷假等各項(xiàng)規(guī)定，對(duì)違規(guī)違紀(jì)、弄虛作假人員加大考核力度，促使干部職工將紀(jì)律意識(shí)內(nèi)化于心、外化于行，杜絕自由散漫、有章不循的歪風(fēng)，以制度促規(guī)范、以規(guī)范促管理，持續(xù)強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。

真抓實(shí)干 履職盡責(zé)保安全

        該單位黨委扎實(shí)推進(jìn)“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”工作機(jī)制，由處級(jí)干部帶隊(duì)堅(jiān)持開展非常規(guī)作業(yè)二次確認(rèn)，確保作業(yè)過程安全受控。對(duì)夜間值班干部履職、設(shè)備運(yùn)行狀況、安全提級(jí)管控措施和崗位人員標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等進(jìn)行不定時(shí)檢查，堅(jiān)持隱患項(xiàng)目清單化、清單問題責(zé)任化，責(zé)任問題明確化，著眼全局、上下協(xié)同，嚴(yán)格落實(shí)各層各級(jí)安全責(zé)任，真正讓安全紀(jì)律“立起來、嚴(yán)起來、落下去”。

激勵(lì)監(jiān)督 工作效能提起來

        該單位黨委堅(jiān)持抓黨建從生產(chǎn)經(jīng)營出發(fā)、抓生產(chǎn)經(jīng)營從黨建入手，圍繞重點(diǎn)難點(diǎn)工作，常態(tài)化開展降本增效工作推進(jìn)會(huì)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，對(duì)完成的指標(biāo)任務(wù)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分析，將成果運(yùn)用到落后的項(xiàng)目上，對(duì)未完成的任務(wù)進(jìn)行反思和討論，形成攻堅(jiān)方案，發(fā)揮黨員干部“頭雁”效應(yīng)，主動(dòng)領(lǐng)任務(wù)、分指標(biāo)，將完成情況與契約化考核掛鉤，堅(jiān)持做到日有督促、周有通報(bào)、月有考核，促進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。