別出“新”裁 解鎖質量“密碼”

        9月份，煉鋼廠轉爐作業(yè)區(qū)圍繞“以質量求生存，以質量求發(fā)展，向質量要效益”的精神，以“創(chuàng)造質量價值，增強企業(yè)韌性，助力高質量發(fā)展”為活動主題，結合質量控制現狀、降本增效等情況，積極開展質量小課堂、對標回訪、技術創(chuàng)新等活動，嚴守質量底線，提高鋼水質量，發(fā)揮企業(yè)品牌效益，助力企業(yè)走好質量效益型發(fā)展之路。

特色課堂，讓質量“文章”立意明確

        “在工作中，我們要打造提質增效升級版，質量就是效益，質量就是生命……”在3#轉爐安全活動中，丙班班長孫超正在進行“質量月”小故事演講。

        該單位深入學習“質量月”活動相關內容，結合自身實際，策劃、發(fā)布詳細可行的活動實施方案。利用周二例會、安全活動日、班前班后會，開展身邊質量小故事演講、質量小課堂培訓、先進對標活動，并在活動中把質量興企的理念貫穿生產經營全過程。激勵員工立足崗位、認真履職，注重成果實效，從細處著眼、從小處著手、從實處著力，分析質量事故案例、分享和推廣優(yōu)秀的質量創(chuàng)新成果，將質量管理工作做實、做細、做嚴，不斷提升質量管理。同時組織質量教育和培訓、技術比武、質量知識競賽等活動，激發(fā)廣大干部職工質量創(chuàng)新熱情，提高自身質量素質和技能，營造全員關注質量的良好氛圍。

攜手同行，聚焦質量“引擎”融合發(fā)展

        該單位以《煉鋼廠質量體系管理辦法》為標準，明確冶煉質量管控目標，升級過程管控。結合崗位現場實際，夯實責任分工，與下道工序回訪交流，扎實推進質量指標對標分析、質量體系有效性診斷評估、質量遺留問題整改效果“回頭看”、質量瓶頸問題技術攻關等方面的專項行動，形成 PDCA循環(huán)。組織全員學習掌握新技術和操作技能，嚴格遵守操作規(guī)程和規(guī)章制度，優(yōu)化工藝流程，將各種工程技術參數控制到最佳數值。從減少設備中斷、設備空耗入手，多措并舉，確保設備狀態(tài)完好，不斷提高設備運載能力。堅持開展技術創(chuàng)新和節(jié)支降耗活動，通過技術革新發(fā)揮設備最大效能，聚焦產品質量“方向標”，全員、全過程、全天候、全方位加強質量管理，提升產品、生產和服務質量。

技術攻關，構建質量“生態(tài)圈”破冰突圍

        為提升冶煉質量，該單位加強轉爐冶煉過程管控，要求各班組提前了解鐵水、廢鋼情況，在遵守技術標準、操作規(guī)程的前提下，通過槍位調整和優(yōu)化渣料配比，提高出鋼碳和合金吸收率，降低成本消耗，保護爐況。針對鋼坯夾雜、流動性差、低溫事故、讓步、廢品等質量問題，深入剖析原因、制定攻關方案和措施，提升鋼水合格率。針對異常爐次及時調整渣料和過程槍位，降低過程噴濺和下渣，減少吹損，執(zhí)行落實低槍位30秒，降低終點鋼水氧性，增加含碳物質吸收率，規(guī)范吹氬操作，真正把降成本措施落實到班組、崗位。結合轉爐特點開展“紅渣不落地”“零廢品”“鋼鐵量消耗”等競賽活動，全力推進“一罐制”、智能化煉鋼項目實施，提升工序產品質量的穩(wěn)定性，爭創(chuàng)最好指標。