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精準(zhǔn)施策出新招 打好秋檢“主動(dòng)仗”

2022-09-08 00:00    來源:能源管控中心    作者:梁小梅

        秋到豐收季,奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。為確保公司2022 年秋季電氣安全大檢查工作有序推進(jìn),能源管控中心干部職工精準(zhǔn)發(fā)力,通過安規(guī)培訓(xùn)、提級(jí)管控、作風(fēng)轉(zhuǎn)變等措施保安全、促順行,為公司電氣設(shè)備管理工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

撥動(dòng)培訓(xùn)創(chuàng)新弦 激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)力源

        為提高電氣從業(yè)人員危險(xiǎn)認(rèn)知和安全作業(yè)能力,該單位加強(qiáng)對(duì)《電力安全工作規(guī)程》《電氣管理制度》等的教育培訓(xùn)力度,創(chuàng)新培訓(xùn)模式,由以往傳統(tǒng)的線下試卷答題模式轉(zhuǎn)變?yōu)榫€上測(cè)評(píng),利用龍鋼公司智慧工會(huì)App平臺(tái)開設(shè)“電氣安規(guī)小講堂”,由聘任電氣專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行電氣知識(shí)系統(tǒng)培訓(xùn),再結(jié)合電工作業(yè)取證考試、技能鑒定復(fù)習(xí)題庫(kù)等進(jìn)行答題,幫助員工提升業(yè)務(wù)技能,增強(qiáng)安全操作意識(shí)。此外,各崗位定期開展警示教育活動(dòng),通過員工現(xiàn)身說法、安全分享、事故復(fù)盤等方式學(xué)習(xí)典型案例,營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

        “通過線上‘安規(guī)課堂’,讓參培人員可以系統(tǒng)地學(xué)習(xí)電工理論知識(shí),也確保了人員百分百受訓(xùn),讓培訓(xùn)實(shí)打?qū)嵰娦А?rdquo;維修電工趙健這樣說。

提級(jí)管控再發(fā)力 精準(zhǔn)檢修除隱疾

        “現(xiàn)在進(jìn)行電氣設(shè)備停送電檢修作業(yè),請(qǐng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化倒閘操作步驟進(jìn)行,第一步確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境,第二步懸掛‘有人工作,嚴(yán)禁送電’指示牌……”在450平方米燒結(jié)高壓室,該單位班長(zhǎng)姚轉(zhuǎn)娣正在強(qiáng)調(diào)檢修前注意事項(xiàng)。

        為確保電氣秋檢期間設(shè)備人員安全,該單位把標(biāo)準(zhǔn)化操作作為崗位達(dá)標(biāo)活動(dòng)之一,推動(dòng)人員技能操作水平不斷提升。各級(jí)人員緊盯重點(diǎn)環(huán)節(jié)、消除管理盲區(qū),在系統(tǒng)檢修安全及質(zhì)量上精細(xì)管控,各崗位仔細(xì)梳理區(qū)域設(shè)備運(yùn)行情況,制定隱患治理清單,形成“一崗一清單”,在秋檢過程中對(duì)照清單銷號(hào)處理。管理人員加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)監(jiān)護(hù),逐項(xiàng)核對(duì)安全措施落實(shí)情況,對(duì)“兩票三制”執(zhí)行、安全五交底、人的十三項(xiàng)不安全行為進(jìn)行專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)對(duì)“三違”行為的曝光力度,切實(shí)將安全責(zé)任落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)。

轉(zhuǎn)變作風(fēng)夯職責(zé) 激發(fā)活力重?fù)?dān)當(dāng)

        為確保各項(xiàng)檢修工作有序推進(jìn),該單位成立檢修管理組、質(zhì)量技術(shù)組、安全保障組三個(gè)小組,細(xì)化責(zé)任分工,凝聚檢修合力,形成“人人肩上有擔(dān)子,檢修管理有秩序”的管理模式。檢修管理組將電氣秋檢與管理人員個(gè)人年度考評(píng)相結(jié)合,進(jìn)一步規(guī)范各級(jí)管理人員職責(zé),倒逼其轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。安全保障組對(duì)前期梳理的隱患進(jìn)行逐項(xiàng)整改,做到各類隱患整改按時(shí)間節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)、及時(shí)清零。同時(shí)把檢修進(jìn)度與質(zhì)量驗(yàn)收納入月度績(jī)效評(píng)價(jià)中,由電氣秋檢質(zhì)量技術(shù)組從“查思想、查制度、查管理、查落實(shí)、查設(shè)備”五大方面進(jìn)行檢查,重點(diǎn)對(duì)計(jì)劃完成、措施落實(shí)和效果進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)執(zhí)行不力、標(biāo)準(zhǔn)不高的單位進(jìn)行責(zé)任追究,全力打造高質(zhì)量電氣秋檢。

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