起步就要提速,開局就要爭先。檢驗計量中心在新成立之際,堅持“創(chuàng)新管理,素質(zhì)提升”并重,深耕崗位標準化管理體系建設(shè),精準施策直達檢驗計量工作“靶心”,全面提升管理新思路,奮力開啟發(fā)展新征程。
較真碰硬,夯實制度強根基
隨著公司“一罐制”鐵鋼一體化平臺的運行,各項新技術(shù)、新工藝的不斷投入使用,對檢化驗計量管理模式、干部職工觀念轉(zhuǎn)變提出了更高要求。為適應公司新形勢,該單位全面梳理工作管理中的薄弱環(huán)節(jié),重新制定各項管理制度,嚴格落實“黨政同責、一崗雙責”制度,建立健全崗位責任和廉潔紅線“兩個清單”。創(chuàng)新技術(shù)工作管理模式,使技術(shù)工作任務清單化、目標責任化、業(yè)績指標化,并不斷與行業(yè)技術(shù)上層對標,以科技賦能新形式,保證檢化驗計量各項作業(yè)規(guī)范性、嚴肅性、科學性、公正性,形成層次清晰、內(nèi)容具體、覆蓋全面的檢驗計量管理體系。
與此同時,專業(yè)人員編制崗位廉潔紅線“口袋書”、編印檢化驗工作紅線清單,踐行知責于心、擔責于身、履責于行的工作方式;創(chuàng)新推行失職問責檢討機制,讓履職不力人員“紅臉出汗”,達到警示效果。
檢視問題,激活發(fā)展新動能
四月份,該單位把創(chuàng)新管理作為引領(lǐng)發(fā)展的第一動力,通過不斷探索實踐“科技+檢驗”相融互通,對技術(shù)管理人員進行有針對性的高端前沿分析技術(shù)性培訓,積極參加“掃描電鏡+能譜分析在冶金分析中的應用研究”系列網(wǎng)上視頻培訓,開啟了“實干+創(chuàng)新”的奮進之旅。
創(chuàng)新推行含鐵料窄區(qū)間攻關(guān)項目,推出縮小X熒光分析允差,提升進廠原燃料檢化驗分析準確性,調(diào)研焦炭熔損率測定行業(yè)標準……一系列課題研究,促使一個適宜燒結(jié)爐料優(yōu)化配料,進廠物料結(jié)算更為精準數(shù)據(jù)的技術(shù)方案落地生根,繪制出一幅檢化驗科技創(chuàng)新的精彩畫卷。同時不斷深耕原燃料異常數(shù)據(jù)探查,持續(xù)深化檢驗與生產(chǎn)相融合,逐步形成技術(shù)創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化、示范引領(lǐng)的良性循環(huán)。
同心戰(zhàn)斗,共謀發(fā)展話未來
“完成450㎡燒結(jié)空氣、氮氣、十萬氣柜、6000制氧氮氣,共計7臺周檢變送器的安裝調(diào)試,已正常運行。”“完成29臺測量設(shè)備的檢定工作,完成煉鐵廠燒結(jié)工序原一1#系統(tǒng)26臺工藝秤運行情況檢查。”“今日共完成檢化驗試樣分析4547個,其中熒光分析1165個,光譜分析1126個……”在檢驗計量中心各崗位,員工們搶抓工作“黃金期”,按下各項工作“快進鍵”,掀起大干快上抓進度、攻堅克難促發(fā)展的新熱潮,各項工作如火如荼地開展。
今年以來,面對疫情形勢,該單位一手抓疫情防控、一手抓工作進度。防疫與工作兩不誤,其中組織技術(shù)人員總結(jié)崗位創(chuàng)新經(jīng)驗,撰寫論文3篇、申請專利3個,獲批專利1個。
艱難方顯勇毅,磨礪始得玉成。檢驗計量中心干部職工將心往一處想、勁往一處使,奮楫爭先,為完成全年各項目標任務努力奮斗,為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
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