一季度以來,能源檢計量中心結(jié)合當(dāng)前春季電氣安全大檢查活動,從干部帶頭、過程監(jiān)督、人員素質(zhì)提升等方面下功夫,“紅、黃、藍(lán)”各級人員齊發(fā)力,發(fā)揮全員主觀能動性,確保安全生產(chǎn)工作順利進行。
紅色引領(lǐng),爭做團隊“主心骨”
為扎實踐行“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”工作機制,該單位吹響干事創(chuàng)業(yè)“沖鋒號”。各級管理人員積極發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”作用,爭做干事創(chuàng)業(yè)“主心骨”,包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)進崗位,加強全員形勢任務(wù)教育,上好作風(fēng)轉(zhuǎn)變思想課。安全生產(chǎn)科重新規(guī)范各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任清單,對崗位危險源及防控措施、一口清、工藝流程,設(shè)備參數(shù)隨機抽查,不斷強化全員安全意識。同時通過《把信送給加西亞》學(xué)習(xí)活動的持續(xù)開展,常態(tài)化排查整治黨員干部履職情況,對檢查出問題通報考核,倒逼干部作風(fēng)提升。
黃色監(jiān)督,當(dāng)好安全“定盤星”
根據(jù)設(shè)備運行情況,該單位制定詳細(xì)的檢修計劃和工作要求,對重點設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備、備品備件等進行全面檢查,推進各項檢修工作落實到位。同時持續(xù)做好靠前監(jiān)督,主動監(jiān)督,安全員深入現(xiàn)場了解情況,加強對日常設(shè)備設(shè)施及人員作業(yè)情況的巡查,發(fā)現(xiàn)缺陷和“三違”現(xiàn)象及時制止并整改,將一切不安全因素遏制在萌芽中。利用檢修間隙,深入崗位開展事故警示教育,強化安全意識,防微杜漸,為人員安全和設(shè)備順行提供有力保障,確保各類作業(yè)安全受控。
藍(lán)色筑基,夯實技能“壓艙石”
狠抓崗位員工技能水平提升,分類制定培訓(xùn)計劃,邀請技術(shù)能手深入崗位開展技能培訓(xùn),為員工答疑解惑,通過微信、智慧工會等平臺進行“微課”培訓(xùn),方便員工學(xué)習(xí)交流,在培訓(xùn)中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,不斷提高人員操作技能。同時定期開展應(yīng)急演練,健全完善應(yīng)急培訓(xùn)機制,常態(tài)化開展火災(zāi)、受限空間等應(yīng)急知識培訓(xùn),提高人員應(yīng)急處置能力,確保發(fā)生突發(fā)事故時,響應(yīng)及時、方法得當(dāng)、處置得力。
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