2月份,煉鐵廠堅持圍繞公司“國內一流 行業(yè)領先”總目標和“不爭第一就是混”的結果導向,堅持“以經(jīng)濟效益為中心,以工藝技術為統(tǒng)領”的經(jīng)營方針,聚焦月度生產(chǎn)目標任務,持之以恒發(fā)揚“革命+拼命”的強大斗爭精神,提指標、降成本、增效益,圓滿完成2月份既定目標任務,奮力沖刺首季開門紅。
據(jù)悉,2月份,該單位各項指標較1月份相比,噸鐵燃料比降低5.58千克,其中噸鐵焦比降低11.76千克,噸鐵煤比升高6.18千克;煉鐵加工費降低21.67元/噸,生鐵成本降低36.67元/噸。
抓思想 強作風 塑團隊
該單位將陜鋼集團和公司“三會”精神宣貫作為當前重要任務,黨、政領導發(fā)揮“頭雁”效應,率先示范,作為“三會”精神解讀課堂講師,第一時間深刻闡述了2022年陜鋼集團和公司全年工作重點任務、方向目標和各項要求。各作業(yè)區(qū)、黨支部通過管理干部上講臺、宣傳板報、新媒體宣傳平臺等方式組織員工宣貫各級“三會”精神,營造出濃厚的學習氛圍,確保學習覆蓋面達到百分之百,促使員工以真抓的實勁、敢抓的狠勁、善抓的巧勁、常抓的韌勁,時刻踐行“馬真”精神、釘釘子精神,發(fā)揚“革命+拼命”的強大斗爭精神,進一步增強自身責任意識和擔當意識,主動開展好各項生產(chǎn)經(jīng)營工作,齊心協(xié)力跑出鐵前高質量發(fā)展加速度。
解難題 破瓶頸 搶效益
該單位深入開展高爐“經(jīng)濟冶煉”實踐攻關,創(chuàng)新推行“12410”鐵前生產(chǎn)工藝管理思路,加大實施外部對標、內部挖潛工作。堅守高爐攻守退原則,扎實推行高爐操作“八定九固法”和“高爐體檢制”,持續(xù)強化工藝過程管控,加強高爐精細化操作水平,嚴格控爐溫、抓出鐵、調堿度;實施一爐一策高爐操作方針,堅持每日召開爐況運行分析會,找準制約和影響高爐穩(wěn)定生產(chǎn)的瓶頸問題,持續(xù)在“推動工藝統(tǒng)領落地,實現(xiàn)經(jīng)濟冶煉新突破”上下功夫,確保高爐長穩(wěn)久順,系統(tǒng)高效順行。同時加強燒結、球團工序管理,加大燒結礦低溫粉化、燒結杯實驗數(shù)據(jù)分析指導,抓好自身用料平衡,保障爐料結構穩(wěn)定和性能合理,挖掘鐵前降本最大潛力。
保安全 守底線 促發(fā)展
該單位堅持把安全放在“高于一切、重于一切、先于一切”的位置,樹牢“事故不為零,一切皆為零”的安全績效觀,落實鐵前“856”安全管理理念,持續(xù)固化干部“223”安全履職,通過班前班后會常態(tài)化進行安全事故案例視頻教育,警示全員時刻緊繃安全弦,提升安全履職落實能力;在全廠范圍內舉行全員一季度安全測評考試,持續(xù)強化全員安全生產(chǎn)責任意識和守法意識,營造出良好的安全生產(chǎn)工作氛圍。堅持每日排查設備、現(xiàn)場、檢修過程安全隱患,落實曝光、通報、談話、教育、承諾等安全措施,促進全員從“要我安全”到“我要安全”自覺轉變,營造出“人人都是安全員”的良好安全管理氛圍。
3月份,煉鐵廠將繼續(xù)堅持“以經(jīng)濟效益為中心、以工藝技術為統(tǒng)領”的經(jīng)營方針不動搖,扎實踐行“錚錚鐵骨、火熱情懷”的煉鐵精神,計劃運用“走出去 引進來”方式,借助“外腦”在5#高爐嘗試技術攻關,強化系統(tǒng)要素保障,保持干事勁頭,力爭關鍵指標在2月份基礎上再取新突破,全力確保公司實現(xiàn)首季開門紅。
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