三個“關鍵詞”沖刺元月開門紅

       元月份，煉鐵廠燒結作業(yè)區(qū)干部員工以“挖潛增效促發(fā)展，奮戰(zhàn)元月開門紅”勞動競賽活動為契機，堅持以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的奮斗姿態(tài)，主動作為、自我加壓，持續(xù)在“防、攻、守”三個關鍵詞上下功夫，全力沖刺元月開門紅。

防范雨雪，溫馨提醒暖心田

      “積雪清掃，注意防滑!”“上下樓梯，抓牢扶穩(wěn)!”“雨雪天氣，一句句安全溫馨提醒讓寒冷的冬季不再寒冷，不僅防范了不安全事故發(fā)生，還凝聚了安全生產(chǎn)的士氣。”該單位青安崗安全溫馨提醒受到廣大員工的一致好評。

       元月21日，十里鋼城突降大雪，銀裝素裹。面對特殊天氣，為防范雨雪天氣對安全生產(chǎn)造成的影響，該單位不等不靠，以雪為令，迅速組織開展以“抗風雪，青安崗在行動”為主題的安全生產(chǎn)活動。針對現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境積雪和不可控、不安全因素較多等情況，第一時間組織青安崗志愿者對全區(qū)域積雪進行清理，確保員工班中巡檢路線安全可靠。同時以班組為單位進入生產(chǎn)現(xiàn)場，對班中非常規(guī)作業(yè)人員進行安全確認提醒，準確辨識作業(yè)過程中存在的不安全隱患，防止不安全事故發(fā)生，確保特殊天氣安全生產(chǎn)順行，為沖刺元月開門紅保駕護航。

攻堅克難，生產(chǎn)難題勇破解

      “結合燒結礦生產(chǎn)要求，我們既要在質量上下功夫，更要在低成本上下功夫，確保各項指標再上新臺階。”在QC課題攻關小組會上，干部職工信心滿滿地討論著。

       該單位QC課題攻關小組搶抓“挖潛增效促發(fā)展，奮戰(zhàn)元月開門紅”勞動競賽活動契機，持續(xù)在低成本生產(chǎn)上下功夫，通過以燒結礦生產(chǎn)原燃料消耗、能源消耗為主要切入點，持續(xù)強化原燃料源頭管控、燒結機低碳厚料層操作、設備技術改革等措施，進一步促進燒結礦實現(xiàn)低成本生產(chǎn);按照“誰生產(chǎn)，誰負責”的生產(chǎn)管理責任田機制要求，嚴控各項重要指標的穩(wěn)定性，加大過程管控，確保高爐吃上優(yōu)質燒結礦。

      “自265㎡翻轉卸料式新型環(huán)冷機投運以后，我們應該根據(jù)實時出礦溫度，合理啟停環(huán)冷風機，確保以最少的風機使用數(shù)量，達到標準出礦溫度……”經(jīng)過多次實踐，此項改造不僅保證了標準出礦溫度，而且預計年可節(jié)約電耗600萬元。

守住紅線，安全管理不放松

      “春節(jié)將至，我們必須安安全全站好節(jié)前最后一班崗，在強基固本中沖刺開門紅。”在班前會上，該單位安全員提醒大家要增強自身安全生產(chǎn)意識。

       臨近春節(jié)，該單位嚴格按照《安全生產(chǎn)“三清單”》《三級點檢管理制度》《安全管理責任制》等安全制度要求，要求各級管理干部關口前移、重心前移，圍繞節(jié)前安全生產(chǎn)管理工作，深入生產(chǎn)現(xiàn)場全方位開展隱患排查工作，將一切安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，嚴守安全管理紅線。針對現(xiàn)場作業(yè)過程管控，以《SOP標準化作業(yè)指導書》為準則，要求各班組在開展非常規(guī)作業(yè)時，嚴格按照作業(yè)方案執(zhí)行，確保各項作業(yè)任務高標準、高質量安全完成;實行作業(yè)過程安全監(jiān)護“雙保險”機制，現(xiàn)場監(jiān)護人員、安全員全程跟蹤監(jiān)護，嚴肅處理各類“三違”作業(yè)，并整改驗收合格后，方可繼續(xù)作業(yè)，全力確保節(jié)前各項工作安全順利進行。