2021年,儲運(yùn)中心狠抓基礎(chǔ)管理,向管理要效益,借精細(xì)化管理抓手,從嚴(yán)管控備件材料計(jì)劃,從細(xì)死守入庫驗(yàn)收關(guān),從實(shí)挖掘廢舊物資潛力,積極為公司降本增效貢獻(xiàn)儲運(yùn)力量。
精益求精,計(jì)劃管控節(jié)約資金
為節(jié)約采購資金,儲運(yùn)中心對各生產(chǎn)單位現(xiàn)場存放物資進(jìn)行摸排,及時掌握各生產(chǎn)單位設(shè)備備件在線量信息;與采購部門溝通,獲取需求物資在途信息,為編制有效采購計(jì)劃提供了可靠保障;計(jì)劃量管控上采取“兩頭堵”,即對各生產(chǎn)單位上報(bào)的需求計(jì)劃中重復(fù)、多報(bào)的取消、減量;每季度對已上報(bào)的采購計(jì)劃中未簽合同和未回貨合同進(jìn)行評審,取消或關(guān)閉無效采購計(jì)劃的實(shí)施,避免不必要的回貨帶來的資金浪費(fèi);發(fā)揮物資統(tǒng)管作用,調(diào)劑庫存或利用各單位現(xiàn)場庫物資,降低采購量。全年累計(jì)為公司節(jié)約資金2582.85萬元。
精細(xì)管理,驗(yàn)收把關(guān)挽回?fù)p失
嚴(yán)把物資入庫關(guān)是該單位精細(xì)化管理重點(diǎn)項(xiàng)目之一。該單位庫管員、料管員在熟練掌握驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,實(shí)行雙人驗(yàn)收雙人簽字制度,對驗(yàn)收過程全程拍照存檔;備件材料采取不定期對入庫物資實(shí)施抽驗(yàn)檢查的辦法,嚴(yán)肅入庫把關(guān)秩序;合金篩分時,主動聯(lián)系物料稽查員現(xiàn)場監(jiān)督;異常天氣,對每車合金逐一進(jìn)行檢查,查看水箱、包裝,發(fā)現(xiàn)夾渣等現(xiàn)象依規(guī)扣除。截至目前,累計(jì)處置備件材料供應(yīng)問題21起,合金扣渣、扣末合計(jì)759.73噸,為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失834.15萬元。
精打細(xì)算,廢舊物資創(chuàng)造效益
該單位嚴(yán)格落實(shí)“交舊領(lǐng)新”制度,從嚴(yán)領(lǐng)一交一規(guī)定,月末與廢舊物資管理人員核對臺賬,保障廢舊如數(shù)上交。一方面對存放在各單位現(xiàn)場的可變現(xiàn)廢舊、報(bào)廢物資開通了專門渠道,尋找可創(chuàng)效的信息源,將殘值較高的廢舊物資送交庫房統(tǒng)一管理;一方面為獲取最佳收益,廢舊物資管理人員結(jié)合庫存廢舊物資量,通過互聯(lián)網(wǎng)查詢、把握廢舊物資市場價格,抓住有利時機(jī)上報(bào)廢舊物資處置報(bào)告。截至目前,累計(jì)處置各類廢舊物資2048.04噸,為公司創(chuàng)效1549.13萬元。
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