五月份,公司煉鋼廠新區(qū)轉爐周鐵水單耗完成779kg/t,實現歷史新突破。
龍鋼公司嚴格落實“節(jié)鐵增鋼”生產組織模式,一是兩眼向內,深挖潛力,開展各工序間的橫向對標,通過“賽馬”機制,激發(fā)人員追趕超越內生動力;二是通過與國內先進鋼企對標,查找細節(jié)上的差異,補齊短板,不斷優(yōu)化及改進工藝、設備等,降低鐵水單耗;三是各部門同心同力,對進廠廢鋼含雜、料型等嚴格檢查把關,并對使用過程有疑問的非標料進行出水率抽檢,確保入爐廢鋼質量,為鐵水單耗降低創(chuàng)造了有利條件。與此同時,根據熱平衡原理,通過理論計算和實踐結合,對入爐鐵水包、鋼包、中間包等過程純凈廢鋼溫降進行總結,并形成經驗用于指導生產,為充分利用生產過程各工序富余熱量,提高廢鋼比奠定了基礎。
通過一系列措施的實施,公司鐵水單耗大幅降低,為公司大干紅五月,趕超“雙過半”目標順利實現奠定了堅實基礎。
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