為進(jìn)一步貫徹落實(shí)中、省以及陜煤集團(tuán)關(guān)于防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)的重要部署,切實(shí)提高陜鋼集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)防控能力,10月19日,陜鋼集團(tuán)召開全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)啟動會。
安永咨詢公司項(xiàng)目總監(jiān)吳瑋受邀進(jìn)行全面風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn),他結(jié)合兩級國資委的要求及相關(guān)案例,從風(fēng)控合規(guī)發(fā)展歷程、風(fēng)控合規(guī)監(jiān)管要求、風(fēng)控合規(guī)實(shí)施要點(diǎn)、風(fēng)控項(xiàng)目實(shí)施方案、風(fēng)控項(xiàng)目管理機(jī)制等方面做了介紹,并結(jié)合陜鋼集團(tuán)實(shí)際情況分階段、分步驟對體系建設(shè)現(xiàn)場工作內(nèi)容及計(jì)劃做了具體說明。
集團(tuán)公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理?xiàng)詈7逶谥v話中強(qiáng)調(diào),全面風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)長期而艱巨的系統(tǒng)性工程,集團(tuán)各單位及全體干部職工,要始終保持高度的使命感、責(zé)任感和事業(yè)心,以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng),扎實(shí)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系項(xiàng)目建設(shè)工作,奮力開創(chuàng)陜鋼集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作新局面。
就進(jìn)一步做好全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)工作指出:一是要從政治高度、政策層面、行業(yè)發(fā)展、市場層面、陜鋼集團(tuán)自身等五個(gè)維度正確看待風(fēng)險(xiǎn)管理,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,牢固樹立風(fēng)險(xiǎn)防范意識,平衡好穩(wěn)增長和防風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系;二是各單位要從風(fēng)險(xiǎn)意識,風(fēng)險(xiǎn)識別能力和機(jī)制建設(shè),制度完善及知識儲備等四個(gè)方面,以“強(qiáng)內(nèi)控、促合規(guī)、防風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)價(jià)值”為路徑,對全集團(tuán)系統(tǒng)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)、關(guān)鍵流程和關(guān)鍵崗位進(jìn)行全面梳理,提高系統(tǒng)運(yùn)營效率,開展好風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)工作;三是各單位要進(jìn)一步完善機(jī)制、明確責(zé)任,提高認(rèn)識、加強(qiáng)宣傳,切實(shí)做好全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)各項(xiàng)工作。
黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理許曉增主持會議并要求,集團(tuán)各部門、各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會并傳達(dá)好會議精神,要充分認(rèn)識到風(fēng)險(xiǎn)防控工作的重要性并做好落實(shí)。同時(shí),希望安永公司能充分發(fā)揮特長,為陜鋼集團(tuán)全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部門正副職、高級經(jīng)理以上人員,各子公司班子成員及中層干部、雙管單位班子成員及負(fù)責(zé)風(fēng)控業(yè)務(wù)相關(guān)人員參加了(現(xiàn)場+視頻)學(xué)習(xí)。(段雅萍 李晶)
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