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公司各單位紛紛學習黨的二十屆三中全會精神

2024-07-30 00:00    來源:儲運中心,能源管控中心,檢驗計量中心,生產(chǎn)指揮控制中心,規(guī)劃發(fā)展部,綜合服務公司    作者:薛芳 解茜楠 薛婷 王艷 賈育紅 董麗娟 薛小軍 趙亞紅 張藝娜

        編者按:7月29日,公司召開黨委理論學習中心組學習(擴大)會,專題學習黨的二十屆三中全會精神,安排部署貫徹落實工作。會后,各單位紛紛學習黨的二十屆三中全會精神,通過多種形式,全方位、多角度解讀領悟精神內(nèi)涵,進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識,切實增強全面深化改革的責任感和使命感,并將會議精神轉(zhuǎn)化為推進供公司各項改革持續(xù)深化的實際行動,全力打贏企業(yè)生存保衛(wèi)戰(zhàn)。

        煉鐵廠

        7月29日下午,煉鐵廠召開專題會議,學習黨的二十屆三中全會精神。會議要求,一是要把全會精神作為黨委理論學習中心組學習、黨支部“三會一課”重點學習內(nèi)容,提高政治站位,逐級研學,學深悟透;二是在新平衡新模式下,圍繞鐵前成本最優(yōu),將重點放在系統(tǒng)保障上,確保在線高爐滿產(chǎn)、低耗、高效;三是做好暑期電氣防雨設備維護,確保各類設備平穩(wěn)度夏;四是切實把會議精神轉(zhuǎn)化為沖刺三季度、決勝下半年的實際行動,精益求精、埋頭苦干,為實現(xiàn)全年目標任務努力奮斗。(薛芳)

        煉鋼廠

        7月29日下午,煉鋼廠學習黨的二十屆三中全會精神,引導全員把思想和行動統(tǒng)一到公司各項決策部署上來,堅決打贏生存硬仗。一是充分運用“三會一課”、周二例會、班前班后會等,創(chuàng)新方式方法,提高學習實效,切實把全會精神學深學透;二是深推“算賬經(jīng)營+精益管理”,全面深化改革,優(yōu)化內(nèi)部機構,在極低成本、極優(yōu)效率、極簡流程上狠下功夫,塑造競爭新優(yōu)勢;三是開展勞動競賽、創(chuàng)新創(chuàng)效、技術攻關、金點子等活動,對全員進行“賽馬”,與評先晉級、崗位競聘直接掛鉤,形成你追我趕、敢于爭先的良好干事氛圍;四是做好分流安置、轉(zhuǎn)崗人員業(yè)務培訓,實現(xiàn)人員平穩(wěn)分流,力爭做到人適其崗、人崗匹配;五是壓緊壓實防洪安全責任,對防汛部位、排水設施、應急物資等進行拉網(wǎng)式大排查,形成指揮有序、聯(lián)動快捷的防汛體系,筑牢防汛安全防線。(解茜楠)

        軋鋼廠

        7月30日,軋鋼廠組織召開專題會學習黨的二十屆三中全會精神。會議要求:一是各支部、各作業(yè)區(qū)要深學細悟會議精神,領會精神實質(zhì),迅速掀起學習熱潮,通過干部領學、個人自學、專題研學、交流研討的方式進行學習,把精神實質(zhì)落實到實踐和工作中,凝聚干事新合力;二是圍繞中心、服務大局,充分發(fā)揮組織隊伍“主心骨”作用,緊扣十大硬仗工作清單,量體裁衣、精準滴灌,促使黨員干部在深化、內(nèi)化、轉(zhuǎn)化上下功夫、見實效,發(fā)揮關鍵少數(shù)示范引領作用;三是緊盯目標不放松,要善于抓好影響生產(chǎn)順行、指標提升、質(zhì)量管理、安全環(huán)保、防暑防汛以及新國標換版等工作的重點,以高標準的要求和精益求精的態(tài)度,精準把握問題導向,制定實施方案,細化工作措施,層層落實責任,確保各項部署落實見效。(薛婷)

        儲運中心

        儲運中心通過黨委理論學習中心組學習、專題學習會等多種方式,深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神和習近平總書記重要講話精神,堅持黨員干部先學一步、學深一層,并結合具體工作利用班前班后會、小組交流等形式,將會議精神傳達到基層班組和全體干部職工。并要求,一是增強政治自覺,將學習領會全會精神和習近平總書記重要講話精神作為當前和今后一個時期的首要政治任務,推動全會精神入腦入心、見行見效;二是增強行動自覺,聚焦翻車機運行、特殊天氣安環(huán)措施落實、四級成本核算、物流優(yōu)化、人才建設等重點工作,深化精益管理,瞄準過程管控,強化責任擔當,狠抓工作落實;三是強化作風建設,以群眾身邊腐敗和作風問題專項整治為著力點,深挖背后的責任、作風和腐敗問題,不斷固本培元,持續(xù)營造公平公正、公道正派、向上向善、風清氣正的工作環(huán)境。(王艷)

        能源管控中心

        7月30日,能源管控中心召開專題會議學習黨的二十屆三中全會精神。會議要求,一是要利用宣講、研討等形式,不斷強化精神領悟、創(chuàng)新方式方法,持續(xù)在學習中領悟內(nèi)涵,在宣傳中凝聚共識,大力營造深學細悟?qū)嵏傻牧己梅諊?二是結合工作實際,認真學習原文,以黨的創(chuàng)新理論指導實踐、推動工作,在貫徹落實中謀求實效,進一步增強深化改革的信心和決心;三是切實做到深學一層、多悟一分,積極運用“四種經(jīng)營理念”,深入推進“算賬經(jīng)營+精益管理”,把學習成效體現(xiàn)到能源創(chuàng)效工作成果上;四是要進一步強化工作作風,努力提高謀的層次、干的本領,把水、電、氣等各項降本增效工作落實落細,有力推動黨的二十屆三中全會精神在基層落地生根。(賈育紅)

        檢驗計量中心

        檢驗計量中心逐級、逐層組織學習黨的二十屆三中全會精神,激勵全體干部職工全面深入領會“七個聚焦”“六個堅持”“十六項深化改革系統(tǒng)部署”核心重點內(nèi)容,錨定改革發(fā)展新目標新任務,扎實推動41項重點工作落地。一是將全會精神同深化黨紀學習教育效果相結合,嚴把企業(yè)進出廠關口,強化“三防”落地,用好“大膽假設、小心求證”工作法,確保企業(yè)利益不受損失;二是深挖專業(yè)潛力、持續(xù)開發(fā)檢化驗新方法,配合做好技術降本、采購降本,確保以“更快、更準、更全”的數(shù)據(jù),為生產(chǎn)經(jīng)營、工藝優(yōu)化做好支撐;三是對照新國標做好檢驗需求調(diào)整,全面推進方案落地,確保在正式實施前,產(chǎn)品質(zhì)量檢驗檢測工作與強制性新標準完全匹配,產(chǎn)品質(zhì)量受控、異議為零;四是加速推進《區(qū)域?qū)嶒炇壹夹g聯(lián)盟章程》應用,邀請區(qū)域更多鋼企實驗室入盟,全方位開展聯(lián)盟活動,解決檢驗難題,減少爭議;五是扎實做好窗口服務升級工作,推行司機進門一站式全流程服務,確保始終以100%的滿意度,展現(xiàn)企業(yè)對外新形象。(董麗娟)

        生產(chǎn)指揮控制中心

        7月30日,生產(chǎn)指揮控制中心組織中層干部學習黨的二十屆三中全會精神,安排近期重點工作。會議要求,一是各黨支部要逐級認真學習貫徹全會精神,迅速掀起學習熱潮,并將其納入“三會一課”、主題黨日活動計劃中,引導黨員干部將學到的理論知識應用到實際工作中,積極探索理論與實踐的結合點,確保會議精神入腦入心、落細落實;二是要認真對照年初制定的工作計劃及當前任務,將學習全會精神轉(zhuǎn)化為推動工作的強大動力,聚焦鐵前降本、鋼后增效,嚴格過程精益化管控,積極履職、承壓奮進,高效協(xié)同聯(lián)動,全面優(yōu)化在線生產(chǎn)系統(tǒng)組織模式,確保生產(chǎn)系統(tǒng)高效低耗運行;三是狠抓專業(yè)管理職能,充分發(fā)揮系統(tǒng)優(yōu)勢和專業(yè)化管理水平,以高爐穩(wěn)定運行為重點,聚焦重點難點工作任務清單,狠抓工序銜接管理,堅決打贏十場硬仗。(薛小軍)

        規(guī)劃發(fā)展部

        7月30日,規(guī)劃發(fā)展部組織干部職工學習黨的二十屆三中全會精神,并要求,一是深刻領悟“兩個確立”的決定性意義,堅決做到“兩個維護”,切實把思想和行動統(tǒng)一到全會精神上來,錨定全面扭虧脫困和降本增效兩大任務不動搖,全力推進節(jié)能降耗、降本增效項目落地見效;二是深入學習領會《決定》精神,準確把握全面深化改革的主題、重大原則、重大舉措和根本保證,增強“以組織擔當激勵干部擔當、以組織作為促進干部作為”的思想自覺、政治自覺和行動自覺,充分調(diào)動廣大黨員干部投身項目建設工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性;三是深入實施人才強企戰(zhàn)略,創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,統(tǒng)籌推進項目建設專項人才培養(yǎng),優(yōu)化專業(yè)架構,提升綜合業(yè)務素養(yǎng),建設一支敢闖、能創(chuàng)、實干的項目建設人才隊伍,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保證。(趙亞紅)

        龍鋼綜合服務公司

        7月30日,龍鋼綜合服務公司組織管理人員學習貫徹黨的二十屆三中全會精神。并要求,一是各單位要充分利用周例會、班前班后會、“三會一課”、主題黨日活動等,迅速掀起學習宣傳貫徹熱潮,通過原原本本學、以上率下學、豐富載體學等形式,推進全會精神學習宣傳貫徹不斷往深里走、往實里走;二是深刻領會和把握全會提出的新思想、新觀點、新論斷,緊扣全面深化改革總目標、“七個聚焦”“六個堅持”重大原則和“14個重點領域”的改革舉措,結合工作實際,找準著力點,做到入腦入心、學以致用;三是要把學習貫徹會議精神與當前公司改革發(fā)展各項工作緊密結合,以學促干、融會貫通,不斷提升后勤服務水平和經(jīng)營效益,緊盯公司年度工作目標,以釘釘子精神,推動公司各項改革舉措落到實處。(張藝娜)

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