自加壓力齊奮進 穩(wěn)中求進創(chuàng)佳績 為集團全面打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)交出龍鋼優(yōu)異答卷

        編者按：5月6日，龍鋼公司召開專題會議，全面總結(jié)和分析四月份生產(chǎn)經(jīng)營情況和“五一”節(jié)假日期間的各項工作，充分肯定四月份取得的各項成績，并從生產(chǎn)組織、經(jīng)營管理、安全環(huán)保、企管職能強化、項目推進、基層意見建議反饋、作風建設(shè)等方面對近期重點工作作了安排部署。會議要求，各單位要珍惜和鞏固四月份來之不易的成績，戒驕戒躁、再接再厲，堅定信心、乘勢而上，加快生產(chǎn)經(jīng)營追趕超越步伐，以非常之力決戰(zhàn)決勝各項目標任務(wù)，為集團全面打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)交出龍鋼優(yōu)異“答卷”。公司在家領(lǐng)導班子成員、各單位黨政負責同志參加會議。

        會議要求，要穩(wěn)中求進，持續(xù)鞏固來之不易的成績。會議對四月份實現(xiàn)扭虧為盈取得的成績進行了分析，并給予充分肯定。會議強調(diào)，這份來之不易的成績鼓舞了干群士氣，更加堅定了公司打贏逆勢攻堅戰(zhàn)的信心。會議要求，各單位要在鞏固好各項成績的同時，戒驕戒躁、再接再厲，始終保持高昂的工作激情和動力，一項一項去突破，一件一件做成功，事事盡心、人人努力，堅持將事情干好，事事走在前列，穩(wěn)中求進，再創(chuàng)佳績。

        會議指出，要堅定信心乘勢而上，加快生產(chǎn)經(jīng)營追趕超越步伐。公司上下要乘勢而上、自我加壓，以更加有力的舉措滿產(chǎn)增效，加快生產(chǎn)經(jīng)營追趕超越步伐，實現(xiàn)各項指標不斷排名進位。鐵前系統(tǒng)要緊盯生鐵成本與優(yōu)秀鋼企的差距，從爐料優(yōu)化、人員操作、系統(tǒng)管控、協(xié)同配合多維度進行診斷，拿出切實有效的措施，持續(xù)提升各項指標，為降本增效創(chuàng)造更有利的條件;鋼后系統(tǒng)要協(xié)調(diào)好增效品種生產(chǎn)和新品研發(fā)工作，將市場效益拿回來;與西安分公司做好溝通銜接，增強互信，做好品規(guī)優(yōu)化、新品開發(fā)等工作，提升鋼材售價，擴大盈利空間;供銷系統(tǒng)要緊跟市場形勢變化，預知預判，提前謀劃，做好風險防控。采購端要立足生產(chǎn)組織，在保證各類物料及時供應(yīng)的同時降低采購成本，學習民企經(jīng)驗，以嚴謹?shù)膽B(tài)度，將錢花在刀刃上;經(jīng)營系統(tǒng)要圍繞五月份目標，聚焦鐵前降本、鋼后增效、內(nèi)外協(xié)同聯(lián)動，嚴格過程精益化管控;緊盯硬仗目標任務(wù)，按制度執(zhí)行市場化核算和績效兌現(xiàn)，強化算賬經(jīng)營;持續(xù)對標找差，分類制定提升攻關(guān)措施，推進深度降本工作，實現(xiàn)成本追趕超越。各單位要堅定信心，按照五月份目標任務(wù)，開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動和指標攻關(guān)，根據(jù)合理化建議創(chuàng)效結(jié)果，對合理化建議提出者進行精神和物質(zhì)獎勵，尊重職工智慧，激發(fā)全員創(chuàng)效的熱情，加大內(nèi)部挖潛和降本增效，提高精細化管理水平，持續(xù)改善經(jīng)營結(jié)果，努力取得更大的進步。

        會議強調(diào)，要夯實各級責任，防范各類安全環(huán)保風險。安全環(huán)保無小事。節(jié)前陜煤集團、陜鋼集團和公司陸續(xù)召開了安全環(huán)保專題會，對近期安全工作提出具體要求，各單位要認真做好貫徹落實，確保五月份安全零事故、環(huán)保零事件。安全方面，要以應(yīng)急管理月為契機，將“安全生產(chǎn)基層行”、安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動及安全生產(chǎn)標準化建設(shè)各項措施落實到班組，壓實各級責任，提升安全管理能力。環(huán)保方面，要加大全工序滿負荷生產(chǎn)模式下環(huán)保設(shè)備的運行管控和在線監(jiān)測管理，加強固廢處置、清潔運輸?shù)裙ぷ?，落實好環(huán)保低成本達標運行的各項降本措施，提升綠色發(fā)展優(yōu)勢。

        會議表示，要優(yōu)結(jié)構(gòu)助改革，扎實推進機關(guān)人員優(yōu)化工作。公司根據(jù)兩級集團關(guān)于創(chuàng)建“戰(zhàn)略型、創(chuàng)新型、管控型、服務(wù)型、高效型”五型機關(guān)、加強人力資源工作的要求，制定了機關(guān)人員優(yōu)化方案，明確了優(yōu)化目標、優(yōu)化思路、具體措施和相關(guān)要求，機關(guān)各部門要按照方案科學、公平、公正地做好落實，嚴謹、嚴肅開展人員能力素質(zhì)測評工作，分類分層做好退出人員分流安置，確保職工思想穩(wěn)定和各項業(yè)務(wù)有序銜接，進一步優(yōu)化機關(guān)人員結(jié)構(gòu)，提高機關(guān)工作效率和質(zhì)量。

        會議強調(diào)，要實干篤行持續(xù)攻堅，錨定目標加速進步。會議指出，五月份正是各項工作抓落實、求突破的重要時間節(jié)點，全體干部職工要錨定目標、鼓足干勁，保持和拓展已有的工作局面、發(fā)展態(tài)勢，自加壓力齊奮進，聚焦重點、精準發(fā)力，狠抓落實、務(wù)求實效，大干紅五月，努力實現(xiàn)五月份既定目標。同時，要大力弘揚“勞模精神、勞動精神、工匠精神”，以勞模、工匠等各類先進為榜樣，在各場硬仗的主戰(zhàn)場上走在前列，在攻堅克難中挑大梁、主動擔當，為集團全面打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)交出龍鋼優(yōu)異“答卷”!