4月2日,陜鋼集團(tuán)副總經(jīng)理韋武強(qiáng)一行到龍鋼公司開展一季度節(jié)能環(huán)保檢查,并召開專題會(huì)。龍鋼公司黨委副書記、總經(jīng)理馮偉,副總經(jīng)理王建軍,各單位主管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志參加。
會(huì)上,在聽取了龍鋼公司一季度環(huán)保精細(xì)化管理、環(huán)保費(fèi)用降低、節(jié)能改造創(chuàng)效等八方面節(jié)能環(huán)保重點(diǎn)工作開展情況匯報(bào)后,韋武強(qiáng)對(duì)龍鋼公司一季度生態(tài)環(huán)保工作、系統(tǒng)能效提升工作取得的成效給予肯定。
就做好二季度節(jié)能環(huán)保工作,他提出四點(diǎn)要求,一是堅(jiān)決貫徹算賬經(jīng)營(yíng)理念,敢于走出舒適區(qū),從細(xì)處著眼、小處著手,深挖節(jié)能降本潛能,追求極致效率、極致效益;二是認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì),強(qiáng)化政策研判,壓緊壓實(shí)各級(jí)責(zé)任,形成有效管控措施,打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn);三是環(huán)保運(yùn)行費(fèi)用優(yōu)化已成為目前鋼鐵企業(yè)的共識(shí),要從思想上高度重視,形成合力,協(xié)同發(fā)力,從工藝優(yōu)化、技術(shù)改進(jìn)、精益管理多方面下功夫、想辦法、出實(shí)招,找準(zhǔn)超低排放和最低環(huán)保運(yùn)行費(fèi)用最佳匹配運(yùn)行模式,力推環(huán)保費(fèi)用再降低;四是要在系統(tǒng)能效提升上再發(fā)力,用好節(jié)能增效激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)全員飽含激情、增強(qiáng)闖勁,鉚足干勁,力爭(zhēng)轉(zhuǎn)爐工序成功入圍中鋼協(xié)極致能效標(biāo)桿行列,助力企業(yè)節(jié)能降本工作實(shí)現(xiàn)新突破。
馮偉表示,針對(duì)陜鋼集團(tuán)此次檢查提出的改進(jìn)建議,龍鋼公司將責(zé)無旁貸、一以貫之,進(jìn)一步強(qiáng)化節(jié)能環(huán)保職能管理、專業(yè)管理,堅(jiān)決執(zhí)行到位,從深推算賬經(jīng)營(yíng)、環(huán)保綜合管理水平提升、環(huán)保運(yùn)行費(fèi)用降低對(duì)標(biāo)改進(jìn)、極致能效落地見效等五方面做好二季度節(jié)能環(huán)保工作。
會(huì)上,還分享交流了環(huán)保成本優(yōu)化工作思路及對(duì)標(biāo)分析報(bào)告,對(duì)龍鋼公司2023年環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押金進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)考評(píng),并檢查了龍鋼公司排污許可、環(huán)保手續(xù)、環(huán)保履職、環(huán)保設(shè)備設(shè)施臺(tái)賬、環(huán)保教育培訓(xùn)等基礎(chǔ)工作。
會(huì)前,韋武強(qiáng)一行還深入龍鋼公司5#高爐熱風(fēng)爐脫硫、電動(dòng)重卡充換電站、環(huán)保智能門禁系統(tǒng)等現(xiàn)場(chǎng)對(duì)節(jié)能環(huán)保工作落實(shí)情況進(jìn)行了實(shí)地檢查。
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