4月18日,中冶賽迪信息技術(shù)(重慶)有限公司首席科學(xué)家彭燕華一行來公司就生產(chǎn)管控一體化建設(shè)進(jìn)行座談交流。陜鋼集團(tuán)信息化中心主任付成勇、公司副總經(jīng)理朱元洲以及相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志參加。
座談中,彭燕華首先介紹了生產(chǎn)管控一體化建設(shè)方案的思路及目標(biāo)。中冶賽迪相關(guān)負(fù)責(zé)同志從建設(shè)思想及目標(biāo)、現(xiàn)狀及解決方案、實施計劃及建議、效益分析四個方面對方案進(jìn)行了詳細(xì)解讀。
付成勇指出,生產(chǎn)管控一體化建設(shè)核心在于搭建一個平臺,以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ),整合生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù),實現(xiàn)管控一體;在于打造一個中心,集合各生產(chǎn)工序,提升溝通效率,實現(xiàn)生產(chǎn)效率整體提升。他強(qiáng)調(diào),該方案不僅符合國家數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略方向,符合集團(tuán)精益管理理念,而且緊密圍繞生產(chǎn)主線,整合邊端系統(tǒng),最終實現(xiàn)生產(chǎn)管控全面一體化。他要求,龍鋼公司要加速推進(jìn),打破傳統(tǒng)模式,固化先進(jìn)經(jīng)驗,推動精益管理落地實施。
朱元洲表示,該方案以數(shù)據(jù)驅(qū)動工藝和業(yè)務(wù)優(yōu)化轉(zhuǎn)型為核心,對龍鋼公司智能制造建設(shè)以及推動“十四五”規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略落地具有重要意義。他還提出三點要求:一是作為落實集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的關(guān)鍵文件,各單位要緊密配合,確保方案編制工作順利完成,具有前瞻性、科學(xué)性和可操作性;二是要積極與集團(tuán)對接,梳理重點項目,實現(xiàn)無縫銜接,加快項目推進(jìn)速度,確保項目盡快開工;三是要高度重視,積極靠前發(fā)力,凝聚工作合力,提前著手,為項目各項要素提供有力保障。
座談中,與會人員還就方案進(jìn)行了深入討論,并提出具體意見和建議。
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