結合公司2023年生產經營目標任務,11月29日,公司黨委委員、工會主席薛社康帶隊到煉鋼廠、軋鋼廠等主體生產單位,就公司2023年勞動競賽開展情況及2024年勞動競賽工作思路進行專題調研,并進行了座談。計劃財務中心、生產指揮控制中心、工會辦公室相關業(yè)務人員參加調研。
座談會上,各單位相關負責同志圍繞生產實際,對2023年勞動競賽指標攻關、氛圍營造、結果分析、獎勵分配、士氣激勵等工作開展情況進行了匯報,并就2024年勞動競賽思路提出意見和建議。
薛社康指出,面對當前嚴峻的鋼鐵行業(yè)形勢,各基層工會要主動出擊,積極作為,圍繞降本增效主線,為職工搭建經濟技術創(chuàng)新平臺,廣泛聽取一線職工意見和建議,建立相關激勵機制,扎實開展勞動競賽和“查漏洞、找原因、提措施、改不足,我為企業(yè)降本增效獻一策”活動,充分發(fā)揮勞動競賽的激勵效能,讓勞動競賽服務于生產經營,激發(fā)生產干勁,提升技術指標,為完成全年目標任務積極貢獻。
針對下階段工會工作,他提出四點要求,一是要全面總結分析2023年勞動競賽全系統(tǒng)各工序指標攻關情況,制定2024年勞動競賽工作方案,為新一年生產經營和降本增效工作再添新舉措。二是在各項工作收官之際,要高度重視職工隊伍穩(wěn)定工作,密切關注職工思想動態(tài),及時解決職工在工作中、生活中遇到的問題,切實將問題和難點前置解決。三是在冬季各類呼吸道、心腦血管疾病高發(fā)時節(jié),要密切關注職工身體狀況,管好用好“愛心小藥箱”,結合職工年度體檢報告,做好重點人群管理和健康宣教,為企業(yè)生產經營創(chuàng)造良好條件。
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