陳驍深入棒材直軋項(xiàng)目和400㎡環(huán)冷柔性密封改造現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督導(dǎo)調(diào)研

        寒冬歲末，檢修現(xiàn)場(chǎng)一派繁忙景象。12月19日，公司黨委書記、董事長(zhǎng)陳驍先后到棒材直軋項(xiàng)目和鐵前燒結(jié)系統(tǒng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督導(dǎo)調(diào)研，公司副總工程師習(xí)曉峰、董事會(huì)辦公室、黨群工作部、規(guī)劃發(fā)展部相關(guān)同志參加。

        在棒材直軋項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，陳驍首先對(duì)棒材直軋項(xiàng)目的生產(chǎn)情況進(jìn)行了實(shí)地考察，詳細(xì)詢問并聽取了項(xiàng)目建設(shè)單位、軋鋼廠、煉鋼廠相關(guān)同志生產(chǎn)運(yùn)行情況的匯報(bào)，針對(duì)生產(chǎn)過程中存在的問題進(jìn)行了指導(dǎo)。

        陳驍在調(diào)研中對(duì)棒材直軋項(xiàng)目的試軋成功予以肯定，對(duì)主體單位克服疫情影響、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、攻克現(xiàn)場(chǎng)施工瓶頸以及調(diào)試期間的困難給予贊揚(yáng)。他指出，棒材直軋項(xiàng)目是公司升級(jí)轉(zhuǎn)型、節(jié)能降耗重點(diǎn)推進(jìn)的建設(shè)項(xiàng)目。就進(jìn)一步推進(jìn)棒材直軋項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效，他要求：一是主體單位要緊盯棒材直軋生產(chǎn)過程的難點(diǎn)問題，壓實(shí)責(zé)任，為棒材直軋工藝總結(jié)出一套合理優(yōu)化的改造方案，降低生產(chǎn)成本，最大限度實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo);二是各級(jí)管理干部要瞄準(zhǔn)目標(biāo)，堅(jiān)定信心，系統(tǒng)發(fā)力，抓好落實(shí)，提升執(zhí)行力，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，推進(jìn)棒材直軋項(xiàng)目快速達(dá)產(chǎn)達(dá)效，取得新突破;三是軋鋼廠是一支年輕的、富有朝氣、創(chuàng)新能力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，要加強(qiáng)對(duì)年輕干部的鍛煉和培養(yǎng)，深化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，淬煉過硬作風(fēng)，切實(shí)當(dāng)好企業(yè)發(fā)展的生力軍。

        在新型轉(zhuǎn)臂式環(huán)冷機(jī)改造和燒結(jié)機(jī)柔性密封改造現(xiàn)場(chǎng)，陳驍與現(xiàn)場(chǎng)施工人員及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行了深入交流，詳細(xì)了解了項(xiàng)目整體施工進(jìn)度、疫情防控、安措落實(shí)等工作。他表示，這兩項(xiàng)重點(diǎn)改造工程，是公司后期節(jié)能增效重點(diǎn)項(xiàng)目，項(xiàng)目的施工過程要嚴(yán)把安全質(zhì)量進(jìn)度關(guān)，運(yùn)行的高質(zhì)量就是過程的高質(zhì)量，全員要齊心協(xié)力戰(zhàn)檢修、保進(jìn)度、提質(zhì)量，用扎實(shí)有效的檢修成績(jī)，助推鐵前燒結(jié)礦低成本、高質(zhì)量生產(chǎn)。

        針對(duì)本次400㎡燒結(jié)機(jī)系統(tǒng)大修工作，陳驍對(duì)鐵前參檢干部職工和外協(xié)隊(duì)伍能夠克服疫情防控、極寒天氣等各項(xiàng)不利因素，充分保障檢修工作的高質(zhì)量順利進(jìn)行，給予了充分的肯定，同時(shí)他要求：一是煉鐵廠在檢修后期這個(gè)重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)上要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，按照“誰(shuí)區(qū)域、誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，明晰各級(jí)管理責(zé)任，緊盯項(xiàng)目改造每一道工序，確保各項(xiàng)檢修任務(wù)高質(zhì)高效完成;二是全體參檢人員必須嚴(yán)守安全紅線不放松，時(shí)刻緊繃安全檢修弦，時(shí)刻堅(jiān)守安全陣地，牢筑安全“防火墻”，確保整個(gè)檢修過程安全順行;三是要緊盯系統(tǒng)檢修和安全生產(chǎn)兩條主線不放松，強(qiáng)化源頭管理，切實(shí)把責(zé)任扛在肩上，落在行動(dòng)上，以嚴(yán)防死守的態(tài)度，確保生產(chǎn)檢修兩不誤，同頻共振提效益，全力以赴沖刺全年任務(wù)目標(biāo)順利完成。