陳驍?shù)焦捐F前、鋼后系統(tǒng)進(jìn)行督導(dǎo)調(diào)研

        10月11日-12日，公司黨委書記、董事長陳驍?shù)焦句摵筌堜搹S棒材直軋項目現(xiàn)場和鐵前燒結(jié)系統(tǒng)生產(chǎn)一線進(jìn)行督導(dǎo)調(diào)研，公司黨群工作部、行政管理部、規(guī)劃發(fā)展部及相關(guān)單位負(fù)責(zé)同志參加。

        在軋鋼廠棒材直軋項目施工現(xiàn)場，陳驍對項目整個工藝布局及工程進(jìn)度情況進(jìn)行了詳細(xì)查看和了解，并對現(xiàn)場安全防護(hù)情況進(jìn)行了檢查。陳驍在項目現(xiàn)場指出，棒材直軋項目是公司升級轉(zhuǎn)型、節(jié)能降耗重點推進(jìn)的建設(shè)項目，該項目的建設(shè)將有效采用國內(nèi)首例最先進(jìn)的直軋工藝技術(shù)，建成后可實現(xiàn)棒材直接軋制，成材率、定尺率將會實現(xiàn)很大提升，大幅降低能耗，是公司降本增效的重點項目，時間緊、任務(wù)重，必須高度重視。

        就進(jìn)一步推進(jìn)項目建設(shè)，陳驍要求，一是要重點關(guān)注影響工程進(jìn)度的關(guān)鍵點及重要環(huán)節(jié)，克服一切困難，按照計劃穩(wěn)步推進(jìn);二是在施工過程中，要加強(qiáng)安全、環(huán)保防護(hù)措施，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，壓實監(jiān)管責(zé)任，確保項目工程安全高效有序推進(jìn);三是在保質(zhì)保量的前提下，要縮短工期，抓好項目建設(shè)進(jìn)度，實現(xiàn)項目建設(shè)與生產(chǎn)接替有序。

        在鐵前燒結(jié)系統(tǒng)，陳驍先后查看了265㎡燒結(jié)機(jī)生產(chǎn)現(xiàn)場、400㎡燒結(jié)生產(chǎn)系統(tǒng)、鐵前系統(tǒng)冶金性能實驗室，詳細(xì)了解了燒結(jié)生產(chǎn)工藝、設(shè)備、燒結(jié)礦存儲情況，360㎡翻轉(zhuǎn)式轉(zhuǎn)臂環(huán)冷機(jī)改造升級的運(yùn)行效果、柔性密封、余熱利用情況及現(xiàn)階段的臺車、環(huán)冷等重要設(shè)備及生產(chǎn)工藝現(xiàn)狀，并查看了“燒結(jié)杯”實驗過程。他表示，265㎡燒結(jié)機(jī)柔性密封和環(huán)冷機(jī)翻轉(zhuǎn)卸料式改造項目，是公司2022年度節(jié)能增效類的重點項目之一，項目的成功實施達(dá)到了設(shè)備穩(wěn)定順行、低耗節(jié)能、提升余熱利用、現(xiàn)場環(huán)境治理提升和解放人員勞動強(qiáng)度的目的。并對后期400㎡燒結(jié)機(jī)柔性密封、新型環(huán)冷機(jī)改造項目提出指導(dǎo)性意見。

        針對鐵前系統(tǒng)冬季安全生產(chǎn)工作，陳驍要求，一是黨的二十大召開在即，希望煉鐵廠全體干部職工要以“穩(wěn)增長、防風(fēng)險、保穩(wěn)定”為主線，做實做細(xì)全系統(tǒng)生產(chǎn)工作，奮戰(zhàn)金色十月黃金期，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)順利完成;二是要全力以赴搶抓冬季設(shè)備年修改造機(jī)會，加快組織實施400㎡燒結(jié)機(jī)、環(huán)冷機(jī)改造升級工作，確保年修工作安全順利開展;三是在沖刺四季度的關(guān)鍵期，要加強(qiáng)全系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化“安全高于一切、先于一切、重于一切”的理念，從上到下密織安全防護(hù)網(wǎng)，全方位開展“百日安全大行動”，做實做細(xì)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)不斷追趕超越，獻(xiàn)禮黨的二十大!