陳驍在9月26日周工作例會上強調(diào)：以奮發(fā)有為的狀態(tài) 克難攻堅保效益 集全員之力打贏扭虧增盈攻堅戰(zhàn)

        9月26日，公司召開周工作例會，會議全面總結(jié)分析了上周生產(chǎn)經(jīng)營工作，安排部署近階段重點工作。公司領(lǐng)導在家成員、各單位黨政負責同志參會。

        會議首先按照第一議題的要求，組織學習了習近平總書記關(guān)于干部隊伍建設(shè)的相關(guān)重要論述。通報了國內(nèi)5起違反中央八項規(guī)定精神問題典型案例。各部門、各單位負責同志就上周各項工作開展情況作了總結(jié)分析，公司領(lǐng)導圍繞各自分管工作作了安排部署。

        公司黨委書記、董事長陳驍在會上就抓好近期各項工作作了強調(diào)：

        一是搶抓市場機遇，打贏九月份生產(chǎn)經(jīng)營收官戰(zhàn)。他指出，9月份以來，公司生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)穩(wěn)定向好，主要經(jīng)濟技術(shù)指標穩(wěn)定提升，尤其是以5#高爐為代表的提煤降焦攻關(guān)工作取得了歷史性突破，達到區(qū)域領(lǐng)先水平，邁向行業(yè)第一方陣，取得的成績值得充分肯定。上周末，鋼材市場部分區(qū)域出現(xiàn)上漲，據(jù)預(yù)測本周價格將呈現(xiàn)穩(wěn)中偏強趨勢。因此，我們要抓住這一難得的市場機遇，抓好生產(chǎn)、銷售、物料保供各項工作，干好自己的事，全力以赴沖刺九月份生產(chǎn)經(jīng)營收官戰(zhàn)。他表示，當前，我們需要認清的形勢是：近期燃料價格大幅上漲，鋼材價格低位震蕩運行，鋼焦博弈強烈，成本壓力很大，公司利潤空間被大幅壓縮，仍然處于虧損狀態(tài)。他指出，面對當前形勢，各單位要重點做好四方面工作：一是物料保供是核心，要素保障是基礎(chǔ)。近期出現(xiàn)頻繁缺料情況，給生產(chǎn)帶來很大困難，造成一些不利影響，相關(guān)部門要按照精益管理的標準和要求，抓好進口礦“零庫存”和含鐵原料庫存降低等工作，并深刻汲取去年同期焦炭質(zhì)量大幅下滑和供應(yīng)不足造成重大損失的教訓，發(fā)揚強大的“斗爭”精神，向采購端傳遞壓力，主動出擊，及時反饋，解決物料保供問題，從多個渠道為公司生產(chǎn)系統(tǒng)運行做好外圍保障。生產(chǎn)系統(tǒng)也要高度重視，珍惜當前來之不易的良好生產(chǎn)態(tài)勢，持續(xù)保持穩(wěn)定順行、高效低耗的生產(chǎn)模式;二是成本上升壓力增加，為保障利潤空間，我們必須抓住當前傳統(tǒng)旺季的市場機會，繼續(xù)向下游銷售端傳遞價格上漲的意愿，擴大利潤空間，保公司正現(xiàn)金流的底線;三是按照集團的要求組織好板帶滿負荷生產(chǎn)，并關(guān)注板帶增產(chǎn)后價格水平的變化，積極與西安分公司溝通，提升板帶價格，減少板帶虧損;四是各單位要保持定力，兩眼向內(nèi)，緊盯市場趨勢變化，持續(xù)做好區(qū)域?qū)?，做好各項物料?yōu)化，指標突破，費用管控，保持低成本戰(zhàn)略不動搖。他強調(diào)，當前，我們需要保障支撐的工作是：生產(chǎn)系統(tǒng)要瞄準目標任務(wù)，在保持日常生產(chǎn)穩(wěn)定順行、高效低耗的前提下，緊盯生產(chǎn)經(jīng)營的重點難點問題不放松，扭住不放一抓到底，從根本上解決影響系統(tǒng)穩(wěn)順的問題;同時，要持續(xù)傳遞降本壓力，始終將降本增效作為各項工作的重中之重，以更高的標準和要求做好挖潛增效工作，把過程管控和經(jīng)營結(jié)果緊密結(jié)合起來，針對市場形勢動態(tài)調(diào)整，更好地適應(yīng)市場變化;要堅定不移開展對標管理，持續(xù)加強與行業(yè)先進和自己歷史最好水平對標，瞄準問題開展攻關(guān)，做細做實，把成本的降低體現(xiàn)到盈利水平的提升上，通過對標比拼提升企業(yè)的競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)“國內(nèi)一流 行業(yè)領(lǐng)先”水平;要強化設(shè)備精益管理，針對前期發(fā)生的各類設(shè)備故障和事故，要認真分析、總結(jié)，實行PDCA閉環(huán)管理，提升設(shè)備管理理念，保障在線設(shè)備整體穩(wěn)定運行;招標辦與法務(wù)辦要協(xié)同聯(lián)動，對備件質(zhì)量問題要調(diào)查清楚，舉一反三，盯住不放，一抓到底，依法維護企業(yè)利益;供銷系統(tǒng)要克服“零庫存”運行模式帶來的各種風險挑戰(zhàn)，在計劃制定和過程盯控上下功夫，確保各類物資有序、足額保供;同時要提前謀劃，加強市場研究，做好國慶假期的物料計劃和儲備，確保節(jié)日期間的物料保供，守住生產(chǎn)組織良性運行的底線，實現(xiàn)九月份生產(chǎn)經(jīng)營的圓滿收官和國慶節(jié)日期間的穩(wěn)定順行。

        二是緊盯特殊時段，狠抓安全防范責任措施的落實。針對安全工作，他指出，9月23日，國務(wù)院安委會召開全國安全生產(chǎn)電視電話會議，要求全力以赴抓好各項安全責任措施落實，盡心盡責、擔當作為，為黨的二十大勝利召開營造良好的氛圍。他要求，各單位要認真貫徹落實好會議精神，結(jié)合公司“喜迎二十大、奮戰(zhàn)四季度、全力保安全”百日安全大行動，安排部署好公司近期安全生產(chǎn)重點工作，嚴格落實各級責任，深入排查風險隱患，從嚴從實開展安全檢查工作，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài);并強化全員崗位操作和安全防范意識，提高全員應(yīng)急處置能力和安全素質(zhì)水平。同時要持續(xù)加強對協(xié)作單位的安全監(jiān)管，幫助協(xié)作單位轉(zhuǎn)變觀念，深刻認識到做好安全生產(chǎn)工作的特殊重要性，規(guī)范作業(yè)流程和操作行為，做好風險防控。他要求，安全管理部要扎實安排好國慶長假前的安全大檢查和節(jié)日期間的安全值班值守工作，強化問題導向和責任導向，緊抓重大危險源、重大隱患和安全工作的重要環(huán)節(jié)，確保安全檢查全覆蓋，問題整改全到位，安全生產(chǎn)責任落實到位，各項安全生產(chǎn)工作落實落地;針對環(huán)保工作，他要求，各單位要嚴格按照公司特殊時期環(huán)保工作提級管控要求，重點做好日常環(huán)保管理的提檔升級工作，細化日常環(huán)保工作措施，加快推進環(huán)保績效A級成果鞏固提升確定的項目，嚴格環(huán)保全過程運行管控;持續(xù)開展減污降碳協(xié)同增效148項工作任務(wù)，關(guān)注國家碳排放新政策，弄懂吃透，完善公司碳排放管理體系，梳理節(jié)能降碳項目，形成任務(wù)清單，確保公司碳排放達標;要做好重污染天氣復核檢查工作以及9月27日清潔生產(chǎn)環(huán)境友好企業(yè)線上評審工作，確保順利通過。同時，9月27日，渭南市重點項目集中開工儀式將在公司舉辦，各單位要做好現(xiàn)場環(huán)境的治理和維護，充分展示公司AAAA級工業(yè)旅游景區(qū)的水平和龍鋼的形象;針對疫情防控工作，他要求，各單位要嚴格落實當?shù)卣凸靖黜椧咔榉揽匾?，做好自身防護。近期，各地紛紛發(fā)出國慶期間就地過節(jié)的倡議，各單位要做好宣傳和引導，教育干部職工非必要不離陜，倡導就地過節(jié)，防范疫情風險，確保節(jié)日期間人員和生產(chǎn)的安全，鞏固好來之不易的疫情防控成果。

        三是搶抓時間節(jié)點，高效推進重點項目建設(shè)。他指出，近期全國啟動了一大批重點建設(shè)項目，通過重點項目建設(shè)做實經(jīng)濟“基本盤”，釋放“穩(wěn)增長”活力。我們要搶抓這一有利時機，抓住本次項目建設(shè)的“窗口期”，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方資源，下勢解決公司轉(zhuǎn)型升級項目的審批、土地等問題，強化責任意識，嚴格按照項目推進時間表和路線圖，力促各項目早落地、快開工、穩(wěn)投產(chǎn)、早見效。他要求，規(guī)劃發(fā)展部及各項目部要積極作為，大膽創(chuàng)新，攻堅克難，進一步解放思想，強化責任擔當，全方位推進項目審批、提供要素保障，全力加快項目落地，助推企業(yè)早日實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，提升企業(yè)市場競爭力。

        四是改革用人機制，激發(fā)企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新活力。他指出，用人所長人才旺，人盡其能事業(yè)興。近期，公司正在積極開展“定員定編定崗”的“三定”工作、中層干部(含享受待遇人員)年度考評及多個管理崗位公開競聘等工作，這是推動企業(yè)管理更為精細、制度制訂更為科學、績效提升更有質(zhì)量的重要工作。三項制度改革是一項系統(tǒng)工程，改革就是一場革命，改的是體制機制，動的是既得利益，不真刀真槍干是不行的，領(lǐng)導干部不能當老好人，要敢于作為。雖然公司前期做了大量工作，還要繼續(xù)在人的潛力、人崗匹配、全員勞動生產(chǎn)率的提高上再下功夫。他要求，各單位要積極借鑒集團人才引進的先進經(jīng)驗和大膽做法，運用好、落實好與先進企業(yè)“三定”工作對標學習的成果，通過一系列用人機制改革和勞動用工制度改革，堅持因事設(shè)崗、人崗匹配，建立精干高效、結(jié)構(gòu)合理、責任明確、行為規(guī)范的人才隊伍，激發(fā)“鯰魚效應(yīng)”，增強企業(yè)核心競爭力。

        五是抓實重點任務(wù)，促進黨群工作與中心工作深度融合。他要求，各基層黨組織要嚴格對照年初公司黨委制定的目標任務(wù)清單，結(jié)合近期重點工作，細化工作措施，壓實應(yīng)盡職責，確保各項既定工作落實到位;要圍繞中心工作持續(xù)做好大學生培養(yǎng)、提質(zhì)增效攻關(guān)以及勞動競賽等重點工作，確保黨群工作與中心工作的深度融合和相互促進;要按照“一支部一特色”的要求，持續(xù)深化黨建品牌創(chuàng)建工作，促進基層黨組織建設(shè)標準化、科學化水平，并不斷鞏固和保持黨建工作的規(guī)范化管理，在集團評比、檢查等方面始終走在前列。同時，要及時總結(jié)推廣黨建品牌創(chuàng)建的好經(jīng)驗、好做法，公司黨委要將優(yōu)秀的黨建案例集結(jié)成冊，以便各基層黨組織學習對標，充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用;在特殊節(jié)點，要扎實做好歡度國慶及黨的二十大勝利召開的宣傳和氛圍營造工作，高度重視輿情管控和風險防控，抓好信訪穩(wěn)定和輿情監(jiān)測，為國慶和黨的二十大勝利召開營造喜慶、祥和、穩(wěn)定的濃厚氛圍。他強調(diào)，國慶小長假即將來臨，各單位要做好干部職工節(jié)前廉潔提醒，各級黨組織書記要切實履行黨風廉政建設(shè)第一責任人責任，聚焦關(guān)鍵崗位，管住重點人物，實現(xiàn)風清氣正的干事氛圍。各單位要組織全員認真學習落實公司“十三條禁令”，規(guī)范紅白喜事宴請和隨禮標準，各級領(lǐng)導干部要帶頭做好表率，積極營造風清氣正的工作環(huán)境。

        六是強化作風建設(shè)，全力以赴沖刺四季度目標任務(wù)。他強調(diào)，作風建設(shè)既是攻堅戰(zhàn)，更是持久戰(zhàn)。9月19日，陜煤集團召開“穩(wěn)增長 防風險 強作風”工作部署會，對作風建設(shè)專項行動進行了安排，部署了13大項37小項的具體措施，提出“以過硬的作風增強政治擔當、激發(fā)奮斗精神、回應(yīng)職工的關(guān)切、保障高質(zhì)量發(fā)展和奮力躋身世界一流企業(yè)”的五個過硬要求。對此，公司各單位要把作風建設(shè)當成一項政治任務(wù)來抓。他指出，長期以來，作風建設(shè)是我們應(yīng)對一切風險挑戰(zhàn)的硬支撐，也是龍鋼贏得各方支持和尊重信任的珍貴品質(zhì)。面對當前市場形勢，全體干部職工要把兩級集團作風建設(shè)專項行動作為“強身健體”的助推器，緊盯“國內(nèi)一流行業(yè)領(lǐng)先”總目標，按照集團下達的生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)，始終保持鍥而不舍的骨氣、敢為人先的志氣、迎難而上的勇氣，以久久為功的韌勁和堅定的戰(zhàn)略定力，把我們的疊加優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展勝勢，穩(wěn)步提升生產(chǎn)經(jīng)營指標和降本增效成果，確保取得良好的經(jīng)營業(yè)績和經(jīng)濟效益，保障職工收入和利益，讓廣大干部職工在奮斗中贏得自信、收獲幸福。全體干部職工要思想上同心、目標上同向、行動上同步、執(zhí)行上同力，以奮發(fā)有為的狀態(tài)，克難攻堅保效益，集全員之力打贏扭虧增盈攻堅戰(zhàn)，奮力開創(chuàng)龍鋼高質(zhì)量發(fā)展新局面，以實干、實績、實效慶祝新中國成立73周年、獻禮黨的二十大!