陳驍在3月14日周工作例會上要求：始終保持戰(zhàn)略定力 不斷強(qiáng)化工作執(zhí)行力 推動各項(xiàng)工作再上新臺階

        3月14日，公司召開周工作例會，會議全面總結(jié)分析了上周生產(chǎn)經(jīng)營工作，安排部署近階段重點(diǎn)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各單位黨政負(fù)責(zé)同志參會。

        會議首先按照第一議題的要求，組織學(xué)習(xí)了《共同建設(shè)偉大祖國 共同創(chuàng)造美好生活——習(xí)近平總書記的兩會金句》。通報了近期國內(nèi)發(fā)生的幾起違紀(jì)違法典型案例。各部門、各單位負(fù)責(zé)同志就上周工作開展情況做了總結(jié)分析，公司各分管領(lǐng)導(dǎo)安排部署了當(dāng)前重點(diǎn)工作。

        公司黨委書記、董事長陳驍就抓好近期各項(xiàng)重點(diǎn)工作在會上從六個方面提出具體要求：

        全力以赴克服困難，沖刺首季開門紅

        上周生產(chǎn)經(jīng)營基本保持了穩(wěn)中求進(jìn)的態(tài)勢，總體生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定順行。各單位要高度重視因設(shè)備和操作導(dǎo)致的生產(chǎn)故障，扎實(shí)做好精益管控基礎(chǔ)工作，同時要不斷強(qiáng)化操作管理和設(shè)備管理，為高強(qiáng)度冶煉和滿負(fù)荷生產(chǎn)提供全方位高質(zhì)量的支撐，并嚴(yán)格績效考核，確保生產(chǎn)系統(tǒng)長穩(wěn)久順、高水平運(yùn)行。供應(yīng)端要按照“保質(zhì)量、保數(shù)量、控風(fēng)險”的原則，做好原燃料風(fēng)險把控;銷售端要認(rèn)真分析形勢，搶抓機(jī)遇，保持利潤空間。各單位要保持當(dāng)前生產(chǎn)穩(wěn)定順行的良好態(tài)勢，兩眼向內(nèi)，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控和全工序要素保障，保持設(shè)備穩(wěn)定順行，圍繞指標(biāo)攻關(guān)、供銷創(chuàng)效等降本目標(biāo)，不斷挖掘潛能，持續(xù)降低成本費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)效益最大化，順利完成“788”月度目標(biāo)，沖刺首季開門紅。

        堅(jiān)守底線，夯實(shí)安全環(huán)?；A(chǔ)

        針對安全工作，各單位要認(rèn)真落實(shí)“兩級”集團(tuán)安全工作會議及調(diào)度指令精神，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動，加快創(chuàng)建“安全標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)”和“安全文化標(biāo)桿企業(yè)”，提升企業(yè)安全管理水平。并強(qiáng)調(diào)，要高度重視季節(jié)變化給安全工作帶來的影響，尤其是在當(dāng)前快節(jié)奏、滿負(fù)荷、緊平衡的生產(chǎn)模式下，始終要將安全生產(chǎn)放在首位，持續(xù)做好隱患排查治理和安全教育，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全管控措施。同時，要加強(qiáng)關(guān)聯(lián)方管理攻堅(jiān)，強(qiáng)化外協(xié)單位管理，確保龍鋼區(qū)域內(nèi)本質(zhì)化安全;針對環(huán)保工作，要按計劃推進(jìn)“清潔生產(chǎn)環(huán)境友好型企業(yè)”申報，各工序都要努力實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)二級達(dá)標(biāo)，并持續(xù)改進(jìn)提高。同時，要繼續(xù)做好國家生態(tài)環(huán)境部環(huán)?？冃級達(dá)標(biāo)核查準(zhǔn)備工作，鞏固提升A級成果。要加大環(huán)保工作日常督導(dǎo)考核力度，扎實(shí)推進(jìn)“雙控”“雙碳”重點(diǎn)任務(wù)和節(jié)能降碳、春季綠化等工作，使廠區(qū)環(huán)境更綠更美;針對疫情防控工作，他指出，近期省內(nèi)疫情反彈，形勢緊張，各單位要按照韓城市及公司防疫工作要求，做好自身防護(hù)。相關(guān)部門要盡快制定疫情防控預(yù)案，并報請韓城市防疫辦審核把關(guān)，做好應(yīng)急演練，切實(shí)堅(jiān)守疫情防控防線、底線，確保全員安全。

        快馬加鞭，推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)

        他要求，機(jī)械化綜合一次料場項(xiàng)目要按照計劃抓緊做好開工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，要創(chuàng)新合同評審形式，組織人員對合同進(jìn)行集體審核，嚴(yán)把合同質(zhì)量。要充分做好轉(zhuǎn)爐升級改造和1780mm熱軋卷板項(xiàng)目的能評、環(huán)評以及集團(tuán)可研審核等工作，高質(zhì)量做好集團(tuán)評審準(zhǔn)備。同時，要與政府和上級相關(guān)部門做好溝通，積極推動330KV變電站項(xiàng)目報批、審核工作。項(xiàng)目建設(shè)要攻堅(jiān)克難、積極推進(jìn)，確保取得突破。他要求積極推進(jìn)“一罐制”“直軋”等降本增效、節(jié)能降耗項(xiàng)目，切實(shí)做好安排部署，落實(shí)主體責(zé)任。

        黨政協(xié)同，穩(wěn)步推進(jìn)改革工作

        各單位要圍繞集團(tuán)改革主導(dǎo)的目標(biāo)和方向，落實(shí)好“發(fā)揮國企黨建優(yōu)勢、學(xué)習(xí)民營經(jīng)營機(jī)制”的改革理念，堅(jiān)持業(yè)績導(dǎo)向，黨政協(xié)同，推動契約化任期制、工資備案制落實(shí)，激發(fā)企業(yè)的活力和動力;落實(shí)“奮戰(zhàn)雙目標(biāo)、夯實(shí)雙掛鉤、嚴(yán)格四類層、管好三道線”，尤其是一般群體的分配情況要體現(xiàn)公平和效率。他強(qiáng)調(diào)，要積極有序推進(jìn)技術(shù)人員和高技能人才公開競聘工作，充分聽取和吸納各單位、各部門意見，制定好方案和規(guī)則，以公平、公正、公開的方式，將優(yōu)秀人才選出來，聘任上。充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人才在生產(chǎn)經(jīng)營中的專業(yè)指導(dǎo)作用，將年輕干部列入計劃，加大、加快年輕人才的使用和儲備，日常工作中讓年輕人多展示自己、鍛煉自己、發(fā)揮自己、成長成才，要通過年輕人才培養(yǎng)，為企業(yè)謀劃未來，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展后勁。

        突出重點(diǎn)，提升黨群工作實(shí)效

        各級黨組織要扛起主責(zé)、抓住主業(yè)、當(dāng)好主角，瞄準(zhǔn)全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，進(jìn)一步發(fā)揮好“黨建領(lǐng)航 班子引領(lǐng) 干部走在前列” 工作機(jī)制作用，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，堅(jiān)持服務(wù)中心，精準(zhǔn)融入公司生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)舉措，嚴(yán)格落實(shí)黨群工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作同安排、同部署、同檢查、同考核，確保黨群工作落實(shí)見效，助推各項(xiàng)工作提質(zhì)提效。要抓好黨建基層基礎(chǔ)，全面加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，把高質(zhì)量的黨建成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的競爭力、引領(lǐng)力。并強(qiáng)調(diào)，要切實(shí)發(fā)揮好我們黨建的優(yōu)勢，提高政治站位，高度重視輿情管控和信訪穩(wěn)定工作，強(qiáng)化形勢任務(wù)教育和思想政治工作，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。

        常抓不懈，強(qiáng)化全員作風(fēng)建設(shè)

        他指出，龍鋼從小到大、從弱到強(qiáng)，一步步堅(jiān)實(shí)地走過來，全體干部職工表現(xiàn)出的不屈不撓、勇往直前的強(qiáng)硬作風(fēng)是企業(yè)克服困難、渡過難關(guān)，取得佳績、不斷進(jìn)步的重要法寶，必須秉承和發(fā)揚(yáng)好。因此，作風(fēng)建設(shè)要常抓不懈、久久為功。他強(qiáng)調(diào)，面對當(dāng)前復(fù)雜多變的外部環(huán)境和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展面臨的各種考題，全體干部職工要積極發(fā)揚(yáng)“革命+拼命”的強(qiáng)大斗爭精神，勇于擔(dān)當(dāng)、主動作為，始終保持戰(zhàn)略定力，認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)、意志堅(jiān)定，朝著目標(biāo)努力奮斗。他要求，關(guān)鍵時刻，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要有拉得出、沖得上、頂?shù)米　⒋虻泌A的優(yōu)良品質(zhì)，對照全年生產(chǎn)經(jīng)營、改革改制、重點(diǎn)項(xiàng)目、安全環(huán)保、黨的建設(shè)等任務(wù)目標(biāo)，不斷強(qiáng)化工作執(zhí)行力，以百分之百的干勁、硬碰硬的拼勁、實(shí)打?qū)嵉捻g勁，推動各項(xiàng)工作再上新臺階，沖刺首季開門紅，為實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

        公司黨委副書記、總經(jīng)理李都宏在會上對上周各項(xiàng)工作做了總結(jié)、分析，并對近期各項(xiàng)重點(diǎn)工作作出具體安排：

        他要求：一是要緊盯“788”月度目標(biāo)任務(wù)，統(tǒng)籌抓好計劃檢修和產(chǎn)量攻關(guān)，確保檢修任務(wù)高質(zhì)量完成的同時，圓滿完成月度目標(biāo)任務(wù);二是要召開公司內(nèi)部項(xiàng)目推進(jìn)會，聽取公司“3621”項(xiàng)目，降本增效、節(jié)能減排等項(xiàng)目推進(jìn)情況，并就項(xiàng)目快速推進(jìn)做進(jìn)一步安排;三是原燃料供應(yīng)系統(tǒng)和中間產(chǎn)品質(zhì)量系統(tǒng)要為鐵前系統(tǒng)高效穩(wěn)定順行提供支撐，相關(guān)單位要提高認(rèn)識，強(qiáng)化要素保障;四是要持續(xù)抓好對標(biāo)工作，認(rèn)真分析自身存在的不足和差距，切實(shí)提升區(qū)域競爭力;五是要做好計量誤差問題的追本溯源工作;六是要對前期成立的項(xiàng)目部進(jìn)行系統(tǒng)摸底和清理，對項(xiàng)目建設(shè)工作已完成且完成驗(yàn)收的項(xiàng)目予以盡快清理;七是要持續(xù)抓好疫情防控工作;八是要居安思危，摒棄懈怠心理，充分認(rèn)識當(dāng)前市場形勢的復(fù)雜性和嚴(yán)峻性，做好各類風(fēng)險防范和生產(chǎn)經(jīng)營應(yīng)對。

        他還就干部廉潔自律做了強(qiáng)調(diào)，要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)強(qiáng)化廉潔從業(yè)意識，強(qiáng)化廉政紀(jì)律，杜絕僥幸心理，防止因廉潔問題影響領(lǐng)導(dǎo)干部對工作的精準(zhǔn)判斷力和戰(zhàn)略思維能力。要時刻保持警戒，立足崗位，干好工作，多一份公心，把企業(yè)的利益挺在前、維護(hù)好。