公司召開(kāi)第十次總經(jīng)理辦公（擴(kuò)大）會(huì)

        11月16日，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李都宏主持召開(kāi)2021年第十次總經(jīng)理辦公(擴(kuò)大)會(huì)。公司在家領(lǐng)導(dǎo)及各單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

        會(huì)議傳達(dá)了陜鋼集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)視頻會(huì)議精神，聽(tīng)取了公司十月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)及降本增效完成情況匯報(bào)。公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合自身分管工作，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、降本增效、節(jié)能環(huán)保等工作進(jìn)行了安排部署。

        李都宏首先對(duì)全體干部職工十月份取得的成績(jī)給予充分肯定。他指出，十月份，在陜鋼集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部職工克服能源“雙控”、煤耗“單控”等不利影響，保順行、提指標(biāo)、降成本、增效益，取得了一定成績(jī)。

        針對(duì)下階段重點(diǎn)工作，李都宏強(qiáng)調(diào)，各單位要認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀(guān)念，適應(yīng)新形勢(shì)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的新要求，進(jìn)一步提升能源利用效率、打造環(huán)保領(lǐng)先優(yōu)勢(shì);要將產(chǎn)能指標(biāo)效益發(fā)揮到極致，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量效益最大化。他要求：

        一要堅(jiān)持“一切圍著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)、一切為了經(jīng)濟(jì)效益干”，樹(shù)立起大工藝統(tǒng)領(lǐng)下的經(jīng)營(yíng)思想，運(yùn)用算賬思維，全力打造會(huì)經(jīng)營(yíng)、善管理的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。

        二要在統(tǒng)籌謀劃好2022年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作、推動(dòng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升、全方位展現(xiàn)新變化的同時(shí)，回歸年計(jì)劃，同歷史最好水平比對(duì)，同行業(yè)標(biāo)桿對(duì)標(biāo)，扎實(shí)開(kāi)展12月降本增效攻關(guān)活動(dòng)，堅(jiān)決完成年度目標(biāo)任務(wù)。

       三要切實(shí)加強(qiáng)市場(chǎng)把控能力，精準(zhǔn)研判，將成果體現(xiàn)在采購(gòu)成本降低、性?xún)r(jià)比提升以及銷(xiāo)售利潤(rùn)最大化上，促使?fàn)I銷(xiāo)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)進(jìn)位。

        四要堅(jiān)定能耗指標(biāo)降低不動(dòng)搖，將能源管理工作提升到首要位置，切實(shí)提高節(jié)能用能管理水平。

        五要抓緊外出對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，用新思想、新理念武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，力爭(zhēng)“一流”。

        李都宏強(qiáng)調(diào)，所有困難都是暫時(shí)的，團(tuán)結(jié)是戰(zhàn)勝所有困難的最大戰(zhàn)斗力。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要團(tuán)結(jié)協(xié)作、凝心聚力，堅(jiān)決打贏(yíng)降本增盈攻堅(jiān)戰(zhàn);廣大干部職工要增強(qiáng)榮辱感，堅(jiān)定信心、奮勇力追，確保12月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得重大突破，力爭(zhēng)完成年度目標(biāo)任務(wù)，當(dāng)好陜鋼集團(tuán)排頭兵，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)龍鋼力量。