陳驍在黨政工作會(huì)上要求：鉚足干勁不放松 一鼓作氣實(shí)現(xiàn)“雙過半” 為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定良好基礎(chǔ)

        5月31日，公司召開周黨政工作會(huì)。會(huì)議全面總結(jié)分析了近期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，安排部署了下階段重點(diǎn)工作。公司在廠領(lǐng)導(dǎo)、各單位黨政負(fù)責(zé)人參會(huì)。

        會(huì)議首先按照第一議題的要求組織學(xué)習(xí)了“兩院院士大會(huì)中國(guó)科協(xié)第十次全國(guó)代表大會(huì)”習(xí)近平總書記講話精神。傳達(dá)了陜煤集團(tuán)“慶七一、迎全運(yùn)”安全環(huán)保百日大行動(dòng)啟動(dòng)大會(huì)會(huì)議精神。公司各部門、各單位負(fù)責(zé)同志就近期工作開展情況做了匯報(bào)分析，公司各分管領(lǐng)導(dǎo)安排部署了近期重點(diǎn)工作。

        公司黨委書記、董事長(zhǎng)陳驍在會(huì)上做了講話，他首先和大家分享了5月19日-24日參加陜鋼集團(tuán)組織的外出考察交流時(shí)的感受和體會(huì)。他指出，此次外出考察交流主要是對(duì)“十四五”轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)劃以及新發(fā)展理念和方向的一個(gè)探討。通過此次考察交流，讓我們看到自己與同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)在發(fā)展理念、內(nèi)部工藝布局、產(chǎn)業(yè)鏈、持續(xù)盈利能力等方面的差距。

        他還就湛江鋼鐵公司、南京鋼鐵公司、馬鞍山鋼鐵公司三家企業(yè)的先進(jìn)做法和經(jīng)驗(yàn)逐一做了分析和對(duì)比。并表示，在陜鋼集團(tuán)堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下和統(tǒng)一部署下，要樹立信心，看到美好的未來，要持續(xù)推進(jìn)“3621”規(guī)劃落實(shí)，通過三年左右時(shí)間加快追趕步伐。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要有計(jì)劃、有目的外出對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)的管理理念和成功做法，盡快實(shí)現(xiàn)提升。

        關(guān)于持續(xù)做好穩(wěn)產(chǎn)、降本增效和經(jīng)營(yíng)工作，他要求，面對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)格變化較大的狀況，要把牢穩(wěn)定生產(chǎn)、降本增效基本盤，持續(xù)保證焦炭、廢鋼的供應(yīng)。五月份整體生產(chǎn)狀況不錯(cuò)，大家克服了諸多困難，再次創(chuàng)造了好成績(jī)，但能否實(shí)現(xiàn)“雙過半”目標(biāo)，六月份很關(guān)鍵，大家要鉚足干勁不放松，繼續(xù)努力，一鼓作氣、確保實(shí)現(xiàn)“雙過半”，為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定良好基礎(chǔ)。

        關(guān)于安全和環(huán)保工作，他強(qiáng)調(diào)，六月是全國(guó)第20個(gè)“安全生產(chǎn)月”，6月3日陜鋼集團(tuán)要在公司召開“慶七一 迎全運(yùn)”安全環(huán)保百日大行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)，相關(guān)單位一定要做好各方面工作，確保這次會(huì)議圓滿、成功召開。同時(shí)，各單位要圍繞國(guó)家安全生產(chǎn)月“落實(shí)安全責(zé)任，推動(dòng)安全發(fā)展”主題，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)安全工作落實(shí)。各項(xiàng)活動(dòng)的組織都必須以安全生產(chǎn)為前提。環(huán)保工作要繼續(xù)配合好省環(huán)保督察組的檢查工作，瞄準(zhǔn)A級(jí)達(dá)標(biāo)不放松，把所有環(huán)保項(xiàng)目進(jìn)行一次梳理，抓緊時(shí)間推進(jìn)落實(shí);疫情防控工作要常抓不懈，在抓好公司內(nèi)部員工疫苗接種的同時(shí)，讓各協(xié)作單位疫苗接種跟上公司步伐。

        關(guān)于重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)，他指出，渭南市第五次項(xiàng)目集中開工儀式韓城區(qū)域項(xiàng)目在公司機(jī)械化一次綜合料場(chǎng)已經(jīng)舉行，標(biāo)志著該項(xiàng)目已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性推進(jìn)階段，相關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)和規(guī)劃發(fā)展部要加快推進(jìn)審批程序，確保項(xiàng)目盡快合法、合規(guī)開工建設(shè)。同時(shí)其他重點(diǎn)項(xiàng)目也要有序推進(jìn)，倒排工期，設(shè)立專人負(fù)責(zé)落實(shí)。

        關(guān)于陜煤巡察反饋問題整改工作，他強(qiáng)調(diào)，要按照公司黨委推進(jìn)巡察反饋問題整改工作動(dòng)員部署會(huì)和整改方案要求，認(rèn)真自查，認(rèn)領(lǐng)問題，建立整改問題的“一表三單”，責(zé)任到人、時(shí)限明確，真正把自查問題件件落實(shí)、落地、落細(xì)，要確保集中整改工作在6月20日前完成。

        關(guān)于作風(fēng)建設(shè)，他要求，要繼續(xù)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨員干部作風(fēng)建設(shè)“八講二十四不準(zhǔn)”規(guī)定，繼承和堅(jiān)持好公司作風(fēng)建設(shè)成果，黨政同心，上下同欲，持之以恒抓好改革創(chuàng)新，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

        公司黨委副書記、總經(jīng)理劉安民就抓好近期各項(xiàng)工作提出具體要求。

        關(guān)于安全環(huán)保和防疫工作，他要求，重要的事要確保時(shí)間節(jié)點(diǎn)，在關(guān)鍵時(shí)間段安全工作更要確保萬無一失。高溫天氣已到來，各單位要認(rèn)真、扎實(shí)做好防暑降溫工作，注重作業(yè)過程中高溫區(qū)域職工的合理休息，確保電氣、液壓設(shè)備正常運(yùn)行;規(guī)劃發(fā)展部及項(xiàng)目建設(shè)部門要解放思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)全國(guó)環(huán)保典型案例，排查環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)，圍繞水、氣、固廢切實(shí)做好各項(xiàng)工作，堅(jiān)決杜絕跑、冒、滴、漏、滲等環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)。無組織管控要杜絕揚(yáng)塵和外溢。項(xiàng)目建設(shè)部門要用心、用情、用力，想盡一切辦法把自己的工作做好。要高度重視A級(jí)達(dá)標(biāo)攻堅(jiān)工作，各類項(xiàng)目要盡快辦理手續(xù)，抓緊時(shí)間啟動(dòng)建設(shè)，清潔運(yùn)輸方案要抓緊實(shí)施。環(huán)保辦要根據(jù)A級(jí)達(dá)標(biāo)要求，按照輕重緩急對(duì)各項(xiàng)目做好布局;疫情防控工作要持續(xù)抓好疫苗接種，做到應(yīng)接盡接，能接盡接。同時(shí)，也要保證外協(xié)單位接種率達(dá)到80%以上。

        關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，他要求，要以成本加目標(biāo)利潤(rùn)的經(jīng)營(yíng)方式，倒逼供產(chǎn)運(yùn)銷各環(huán)節(jié)協(xié)同聯(lián)動(dòng)，圍繞降本增效共同發(fā)力、形成合力。生產(chǎn)系統(tǒng)要兩眼向內(nèi)，抓好焦炭的合理均衡使用，做到高爐預(yù)調(diào)微調(diào);品牌營(yíng)銷部要積極主動(dòng)做好協(xié)調(diào)，保證焦炭質(zhì)量穩(wěn)定，要與焦炭供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)雙對(duì)接、雙交流、雙促進(jìn)，彼此建立起生產(chǎn)技術(shù)人員交流互動(dòng);煉鋼廠要在節(jié)鐵增鋼上下功夫，在保持高產(chǎn)狀態(tài)的前提下降低消耗;營(yíng)銷系統(tǒng)要精準(zhǔn)研判，系統(tǒng)算賬，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供精準(zhǔn)導(dǎo)航。要明確關(guān)鍵人，負(fù)關(guān)鍵責(zé)，擔(dān)關(guān)鍵事。堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng)，突出問題導(dǎo)向，堅(jiān)持“弄明白，說清楚，算準(zhǔn)確，干卓越”的工作方法，踐行“一切圍著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)，一切為了經(jīng)濟(jì)效益干”的經(jīng)營(yíng)理念，牢牢把握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主動(dòng)權(quán)，既要運(yùn)用對(duì)沖和補(bǔ)正的方法降本減損，更要抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)正向疊加、提質(zhì)增效，使效益更加突出。

        關(guān)于作風(fēng)建設(shè)和“干事”文化，他要求，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)溝通，有事往前趕，不講客觀。他指出，公司正處在“船到中流水更急，人到山腰坡更陡”的階段，決不能有半點(diǎn)驕傲自滿、固步自封，也絕不能有絲毫的猶豫不決和徘徊彷徨，必須繼續(xù)拼、繼續(xù)干、繼續(xù)闖，乘風(fēng)破浪，勇往直前。廣大干部職工要團(tuán)結(jié)一致往前奔，不能故意制造矛盾和是非，更不能斷章取義、以偏概全。他強(qiáng)調(diào)，我們走過了千山萬水，仍須跋山涉水，要圍繞“三大主題”奮戰(zhàn)“雙目標(biāo)”，實(shí)現(xiàn)“雙過半”，用改革創(chuàng)新的方法持續(xù)推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要充分發(fā)揮“創(chuàng)新是第一動(dòng)力，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，人才是第一資源”的最大優(yōu)勢(shì)，依靠改革創(chuàng)新不斷提高工作效率和效益。凡是有利于企業(yè)發(fā)展，有利于降本增效，有利于減排降碳的項(xiàng)目要抓緊推進(jìn)。企業(yè)改革要在用人上下功夫，退崗、并崗、退出、安置等工作要做到讓職工無后顧之憂。招引人才、培育人才、使用人才要通過“揭榜掛帥”，變“相馬”為“賽馬”，要用對(duì)人，干成事。在用人問題上，各單位黨政一把手要同心，在考核考察方面要全面，堅(jiān)決破除論資排輩和圈子文化。要鼓勵(lì)年輕人大膽創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新，讓青年才俊像泉水一樣奔涌而出。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須解放思想，大膽創(chuàng)新，敢為人先，帶領(lǐng)全體職工“守正出奇 創(chuàng)新賦能”，朝著“國(guó)內(nèi)一流 行業(yè)領(lǐng)先”總目標(biāo)闊步前進(jìn)。廣大干部職工要大力弘揚(yáng)“正”文化，敢于說真話，干正確的事，團(tuán)結(jié)一致朝著一個(gè)目標(biāo)奮斗，積極維護(hù)公司對(duì)外良好形象。