陳驍在黨政工作會(huì)上要求： 抓好降本增效主線 持續(xù)練好內(nèi)功 提高防范和化解風(fēng)險(xiǎn)能力 保持當(dāng)前穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的良好態(tài)勢(shì)

        5月17日，公司召開(kāi)周黨政工作會(huì)。會(huì)議全面總結(jié)分析了近期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，安排部署了下階段重點(diǎn)工作。公司在廠領(lǐng)導(dǎo)、各單位黨政負(fù)責(zé)人參會(huì)。

        會(huì)議首先按照第一議題的要求組織學(xué)習(xí)了《之江新語(yǔ)》文章《人無(wú)壓力輕飄飄》。專題傳達(dá)學(xué)習(xí)了陜鋼集團(tuán)2020年度所屬單位黨委書(shū)記抓黨建述職考評(píng)大會(huì)、全面深入推進(jìn)陜煤巡察反饋問(wèn)題整改工作動(dòng)員部署會(huì)、2019-2020年度勞動(dòng)模范和陜鋼工匠表彰會(huì)、2021年宣傳思想文化暨文明單位創(chuàng)建工作會(huì)、共青團(tuán)系統(tǒng)表彰暨黨史學(xué)習(xí)教育推進(jìn)會(huì)會(huì)議精神。重點(diǎn)對(duì)陜鋼集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?xiàng)詈７逶谖鍌€(gè)會(huì)議上的講話精神及要求做了解讀和強(qiáng)調(diào)。

        公司各部門(mén)、各單位負(fù)責(zé)同志就近期工作開(kāi)展情況做了匯報(bào)分析，公司各分管領(lǐng)導(dǎo)安排部署了近期重點(diǎn)工作。

        公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳驍做了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)和要求。

        關(guān)于落實(shí)陜煤巡察反饋問(wèn)題整改工作，他強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真落實(shí)好楊海峰書(shū)記在集團(tuán)公司全面深入推進(jìn)陜煤巡察反饋問(wèn)題整改工作動(dòng)員部署會(huì)上提出的四點(diǎn)要求：一是巡察整改是一堂嚴(yán)肅的“政治課”，必須高度重視;二是巡察整改考量黨組織和干部責(zé)任擔(dān)當(dāng)，必須抓好落實(shí);三是善于做好統(tǒng)籌謀劃，不斷增強(qiáng)巡察整改工作實(shí)效;四是聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題攻堅(jiān)，要敢于動(dòng)真碰硬。他要求，各牽頭領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門(mén)要嚴(yán)格按照巡查整改方案要求，做好執(zhí)行落實(shí)，做到“一事一檔”，對(duì)表推進(jìn)、逐個(gè)銷(xiāo)號(hào)，確保整改質(zhì)量。

        關(guān)于持續(xù)做好穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)和保供工作，他要求，一是面對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)，要調(diào)整好心態(tài)，做好要素保障;二是供銷(xiāo)工作要注意區(qū)域特點(diǎn)，把握好節(jié)奏，實(shí)現(xiàn)緊平衡。同時(shí)要緊密配合韓城公司，實(shí)現(xiàn)品規(guī)合理搭配，確保利潤(rùn)最大化;三是要抓好降本增效這條主線，持續(xù)練好內(nèi)功，提高防范和化解各類風(fēng)險(xiǎn)的能力，保持好當(dāng)前穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的良好態(tài)勢(shì)。同時(shí)要做好焦炭和各種原燃料保供工作，集全公司之力把各項(xiàng)工作做好。

        關(guān)于疫情防控、安全環(huán)保，他強(qiáng)調(diào)，目前疫情防控形勢(shì)依然嚴(yán)峻，要按照國(guó)家疫情防控要求，加強(qiáng)內(nèi)部疫情防控管理，全力以赴組織好人員疫苗接種;安全工作要圍繞安全應(yīng)急管理月和安全消防月，抓好應(yīng)急管理設(shè)施和消防設(shè)施排查，并做好各方面演練，嚴(yán)格各級(jí)人員安全履職，切實(shí)把各項(xiàng)安全重點(diǎn)工作落實(shí)到位;環(huán)保工作要繼續(xù)鞏固前期環(huán)保治理成果，各項(xiàng)工作都要經(jīng)得起檢查。特別是要加快推進(jìn)環(huán)保A級(jí)達(dá)標(biāo)工作，按照既定時(shí)間節(jié)點(diǎn)全力作為、狠抓落實(shí)。

        關(guān)于重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)，他要求，機(jī)械化綜合一次料場(chǎng)項(xiàng)目要加強(qiáng)與韓城市政府的對(duì)接，盡快完善手續(xù)，并加快推進(jìn)陜煤集團(tuán)審批程序，使項(xiàng)目完全落地，確保盡早合法合規(guī)開(kāi)工。針對(duì)各項(xiàng)目在推進(jìn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題要理清頭緒，采取自我為主的方式，設(shè)定目標(biāo)，堅(jiān)定信心、倒排時(shí)間，有序確保各項(xiàng)目建設(shè)高效推進(jìn)。

        關(guān)于落實(shí)好集團(tuán)幾個(gè)重要會(huì)議精神，他強(qiáng)調(diào)，上周五陜鋼集團(tuán)連續(xù)召開(kāi)了五個(gè)重要會(huì)議，各單位要做好各層各級(jí)的傳達(dá)落實(shí)，要將思想和行動(dòng)迅速統(tǒng)一到“奮戰(zhàn)雙目標(biāo) 趕超雙過(guò)半”具體工作中。同時(shí)要做好勞模宣傳月各項(xiàng)工作，加大對(duì)各類先進(jìn)典型事跡的宣傳報(bào)道，積極營(yíng)造人人學(xué)習(xí)先進(jìn)、尊崇先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的濃厚氛圍。

        關(guān)于作風(fēng)建設(shè)，他指出，通過(guò)近一段時(shí)間的調(diào)研和與各級(jí)干部的接觸，深深地體會(huì)到近幾年龍鋼公司通過(guò)大力踐行“干事”文化，取得的進(jìn)步，作風(fēng)建設(shè)的成果也有效地體現(xiàn)到了工作效率上，這是企業(yè)的法寶，要持續(xù)堅(jiān)持好。同時(shí)要求公司各級(jí)中層干部在強(qiáng)化自身作風(fēng)的同時(shí)，要強(qiáng)化下屬及團(tuán)隊(duì)作風(fēng)，要真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)，切實(shí)抓出龍鋼公司作風(fēng)建設(shè)的新成效，帶出一個(gè)作風(fēng)過(guò)硬的干部職工隊(duì)伍，干成干好龍鋼自己的事。

        結(jié)合近期工作，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理劉安民做了強(qiáng)調(diào)。

       關(guān)于安全環(huán)保和疫情防控，他強(qiáng)調(diào)，要落實(shí)好公司二季度安委會(huì)精神，抓好季節(jié)性安全防范措施，尤其是以防汛為重點(diǎn)的夏季“六防”，各單位要引起高度重視，切實(shí)抓好重要時(shí)段和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)安全措施的保障。安全環(huán)保工作在檢查過(guò)程中，必須樹(shù)立目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向;環(huán)保超低排放和A級(jí)達(dá)標(biāo)工作要加快推進(jìn)、超常規(guī)推進(jìn)，不能猶豫，看準(zhǔn)了就趕快干，化解可能產(chǎn)生的一切風(fēng)險(xiǎn)。環(huán)保項(xiàng)目要加快推進(jìn)進(jìn)度，并集中對(duì)環(huán)保項(xiàng)目進(jìn)行回頭看，對(duì)推進(jìn)過(guò)程中思想松懈，出現(xiàn)推進(jìn)不力的要進(jìn)行負(fù)面清單處理;疫情防控工作，相關(guān)部門(mén)要高度重視，做好管控，組織人員盡快完成疫苗接種，能接盡接。同時(shí)要做好對(duì)中風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)往來(lái)人員的排查工作。

       關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，他要求，在目前狀況下，要重視防風(fēng)險(xiǎn)、降成本、抓機(jī)遇，密切關(guān)注要素保障發(fā)生的重大變化;煉鐵廠要繼續(xù)做好穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)和鐵水成分有效控制，盡快滿足煉鋼生產(chǎn)需要;煉鋼廠要在保證穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的前提下降消耗;軋鋼廠棒二線要抓好檢修進(jìn)度和質(zhì)量，確保檢修后盡快恢復(fù)到高產(chǎn)水平;營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)要自我加壓，主動(dòng)作為，牢牢把握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主動(dòng)權(quán)。在目前階段，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和營(yíng)銷(xiāo)工作要精準(zhǔn)研判、算大賬，對(duì)原料的漲價(jià)、預(yù)期要弄明白、說(shuō)清楚。原料采購(gòu)要保證在緊平衡、防風(fēng)險(xiǎn)的前提下，統(tǒng)籌抓好量、質(zhì)、價(jià)和結(jié)構(gòu)，滿足生產(chǎn)需要。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各方面要以辯證的思維，統(tǒng)籌兼顧，加快生產(chǎn)節(jié)奏。

       關(guān)于作風(fēng)建設(shè)工作，他要求，要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司“八講二十四不準(zhǔn)”規(guī)定，切實(shí)按照“干事”文化和作風(fēng)建設(shè)要求干好自己的事?？礈?zhǔn)的事、正確的事要馬上就干、真抓實(shí)干，不要東張西望，左顧右盼。奮戰(zhàn)“雙目標(biāo)”，實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”，我們要扛死肩、硬負(fù)責(zé)，要切實(shí)發(fā)揚(yáng)“馬真”精神、釘釘子精神、“三牛”精神，緊抓“四個(gè)聚焦”，落實(shí)“四個(gè)突出”，形成追趕之勢(shì)，結(jié)出超越成果。

        同時(shí)他還要求，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范、以上率下，引領(lǐng)作風(fēng)建設(shè)再加強(qiáng)、“干事”文化再深化，兩眼向內(nèi)、不等不靠，自我加壓、主動(dòng)作為，用創(chuàng)新的方法解決改革發(fā)展中的難題，充分激發(fā)全員創(chuàng)新創(chuàng)造的動(dòng)力和活力，帶領(lǐng)全體職工當(dāng)好排頭兵，站穩(wěn)制高點(diǎn)，為集團(tuán)公司競(jìng)爭(zhēng)力提升、高質(zhì)量發(fā)展作出龍鋼新的更大的貢獻(xiàn)。