陳驍?shù)交鶎訂挝徽{(diào)研黨建、生產(chǎn)經(jīng)營工作

        4月30日—5月1日，公司黨委書記、董事長陳驍輕車簡從，到基層單位看望慰問“五一”國際勞動(dòng)節(jié)期間堅(jiān)守在一線的干部職工，與各基層單位黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、一線作業(yè)長代表、職工代表座談，并進(jìn)行黨建、生產(chǎn)經(jīng)營工作調(diào)研。公司領(lǐng)導(dǎo)趙春棠、馮偉以及黨群工作部、行政管理部負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研。

        調(diào)研中，陳驍先后來到生產(chǎn)指揮控制中心、煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠、儲運(yùn)中心、能源檢計(jì)量中心生產(chǎn)現(xiàn)場及相關(guān)單位黨員之家、勞模工作室、技能大師工作室等教育陣地，詳細(xì)了解各單位生產(chǎn)經(jīng)營、黨建重點(diǎn)工作推進(jìn)情況。

        座談中，陳驍首先代表公司黨政向節(jié)日期間奮戰(zhàn)在工作崗位上的廣大干部職工表示感謝，并致以節(jié)日的親切問候。同時(shí)，他對各單位在四月份生產(chǎn)經(jīng)營中取得的優(yōu)異成績表示祝賀。并對大家提出希望和要求：一是各單位要抓好節(jié)日期間安全環(huán)保工作，要嚴(yán)守安全底線和環(huán)保紅線;二是生產(chǎn)經(jīng)營工作要按照前期既定的安排部署抓好落實(shí)，大干紅五月，再創(chuàng)新佳績;三是嚴(yán)格按照“禹龍藍(lán)”升級換版要求，抓好產(chǎn)品質(zhì)量，維護(hù)好品牌形象，切實(shí)提升“禹龍”品牌的知名度和美譽(yù)度，彰顯品牌價(jià)值;四是積極推動(dòng)公司規(guī)劃既定的產(chǎn)能置換、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級改造、環(huán)保提升及其它重點(diǎn)項(xiàng)目，主動(dòng)積極作為，跟蹤抓好落實(shí);五是要注重技能大師、勞模工作室等陣地建設(shè)，加快高技術(shù)、高技能人才培養(yǎng)，積極推進(jìn)企業(yè)智能化、信息化建設(shè);六是要高度重視黨建工作，強(qiáng)化黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合，切實(shí)促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營上臺階。

        在座談中，各單位主要負(fù)責(zé)同志分別結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際，圍繞落實(shí)集團(tuán)公司“2.26”黨委(擴(kuò)大)會(huì)議精神，就“奮戰(zhàn)雙目標(biāo)”夯實(shí)“雙掛鉤”嚴(yán)格“四類層”具體措施落實(shí)情況詳細(xì)做了匯報(bào)。并紛紛表示，在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，搶抓市場機(jī)遇，乘勢而上，主動(dòng)作為，大干紅五月，交出新答卷。